如何能够将质量管理工作与效益挂钩?

发布网友发布时间：2022-05-07 16:58

共2个回答

热心网友时间：2022-06-30 19:22

1. 分解质量目标；
2. 质量目标落实责任到部门、班组、个人；
3. 以上目标与效益工资或绩效考核挂钩。
质量目标不要强加给班组、个人，要给他们在工作中能改进或影响的质量目标。

热心网友时间：2022-06-30 19:22

计算质量成本
包括外部故障损失和内部故障损失，折算成RMB~
比如：客户投诉、内部返工、内部维修、退货、工时损失、审核成本、检验员与工程师人工成本等
详细请查书~追问如何做到事先质量管控而降低质量损失？才是真正提升效益。

追答如何？
呵呵，这本身就是一个课题，每个公司境遇不同，所以措施也不同，请看以下COPQ的曲线，也许你会略有所悟~