“热启动”vs“冷启动”:澎湃号、新京号、南方号与外部CP的博弈与协同...

发布网友发布时间：2024-10-19 15:24

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热心网友时间：2024-12-02 20:28

本文采用“走读法”，通过对编辑的访谈，对三家省级媒体客户端的开放性平台——澎湃号、新京号、南方号进行了考察。提出了“协同主体”的概念，阐释了平台与外部内容创作者间对抗、博弈又互相协同的复杂关系。媒体型平台建设应深刻认识媒体逻辑与平台逻辑的差异，并具备将两者有机结合的智慧。

在平台打造的过程中，传统媒体必须找准自己的位置，厘清、理顺自身与外部内容创作者之间的关系。平台与媒体的融合与转化已是不争的事实。新技术公司主导的平台型媒体提供了内容分发的渠道，并通过算法精准推荐给不同用户，形成了“大规模收集—深度数据挖掘—定向数据利用”的商业循环。这不仅切断了传统新闻媒体与用户和广告商之间直接的利益往来，也挤占了其市场份额，重构了传播的权力。

商业化平台作为新闻生态系统的新入场者，给传统新闻业带来了冲击，也创造了自我革新的契机。一些新闻媒体内部出现了新的组织架构，如建设新闻媒体自有的、吸纳其他主体所生产内容的平台，即“媒体型平台”。平台不同于媒体的特征在于“以数据为燃料，以算法和界面设计实现自动化和组织化，以商业模式驱动所有权关系的形式化，以用户协议进行管理”。平台与媒体具有不同的行为逻辑，平台的本质是平等和共享，以数据、算法为核心，自动化程度极高，与用户的关系是以协议管理和商业模式驱动的。

考察三个媒体平台的申请条件和对入驻者的分类，可以看到，媒体型平台对协同主体的邀约和筛选，体现出比商业化平台更多的“把关”特点。媒体型平台对协同主体的邀请和筛选，体现了“热启动”和“冷启动”两种模式。在“热启动”模式中，协同主体往往在入驻之前已经与媒体平台有过合作，或处于编辑部的人脉网络之中。在“冷启动”模式中，协同主体通常在入驻前没有与平台方合作过，也暂未形成可观的社会影响力。

媒体型平台以其架构和内容推荐机制向自身原创内容倾斜，原因之一是出于对专业媒体合法性地位及品牌形象的维护。另一个原因是保证客观性，对首页内容进行严格的筛选，对不同主体发布的内容作出更为显著的区分。这种对内容选择的慎重更突出表现于对算法有保留的使用上，以及在排行榜中增加主观指标，以示新闻工作者的价值取向在媒体平台中的在场。

在媒体平台上，多元主体因诉求不同永远存在博弈与对抗。媒体型平台呈现出“把关人”的回归与职能拓展。内容聚合与创作者聚集由平台主导，以线上线下相结合的方式实现。同时，平台编辑的“把关”与主导性，也恰恰是媒体逻辑与平台逻辑相结合的矛盾点所在，在保证平台的调性和内容安全的同时，也可能造成对协同主体规模的限制和积极性的损伤。

媒体型平台建设应深刻认识媒体逻辑与平台逻辑的差异，并具备将两者有机结合的智慧。面对平台逻辑与媒体逻辑的矛盾和对抗，消除编辑部内部的“排异反应”，并以内部相统一的价值观与专业精神应对多元主体因诉求不同而存在的博弈与对抗，建立共识，保持协作，甚至互相驰援，是当下媒体型平台建设能否取得突破性进展的关键。