(三)企业构架四大支柱之“业务架构”
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时间：2024-10-20 03:39
企业构架的四大支柱之一：业务架构，对于IT人员和业务人员来说至关重要。业务架构的深入理解，能指导数据、应用和技术架构的实施，并极大提升协作效率。本文将通过TOGAF框架，结合图、目录和矩阵的形式，以及27个实例，阐述业务架构的核心内容和组成部分。
TOGAF的中心是架构开发方法（ADM），主要关注业务架构、数据架构、应用架构和技术架构四个层次，它们之间层层递进，相互关联。业务架构定义组织目标，数据架构和应用架构描述实现方式，技术架构则确定所需的工具和技术。这四个架构域在企业策略制定时需协同工作，确保策略的完整性。
业务架构的核心是企业整体的*度业务视图，涉及业务能力、价值流、信息结构和组织结构。它展示了与战略、参与者、价值流和业务目标等的关系，并明确业务元素间的关联。通过TOGAF的元模型，我们可以理解关键实体和关系，如组织单元、参与者和价值流等。
TOGAF提供了27个制品，如组织分解图、参与者/角色矩阵、价值流图等，用于描述业务架构的复杂结构。这些制品帮助我们理解业务架构的目录、矩阵和视图，例如组织单位的分类，价值流的端到端流程，以及业务能力的实现方式。
例如，价值流图描绘了为客户提供价值的增值活动，而组织/参与者目录则列出与IT交互的所有参与者。这些制品旨在为IT人员提供清晰的指引，帮助业务人员清晰表达业务知识，促进跨部门沟通。
理解业务架构的基础是掌握TOGAF的制品，它们就像一套工具，可以帮助构建企业逻辑严谨的架构图，从而提高沟通效率。但要注意，业务架构图需要严谨性，避免混淆，如微信公众平台组件不应出现在业务架构图中，应清晰区分业务和应用架构。
总结来说，掌握业务架构的27个制品是IT人员必备的，它们是实施和沟通的基础，也是应对复杂业务环境的有力工具。后续，我们还将探讨技术架构，以此构建全面的企业架构视野。
(三)企业构架四大支柱之“业务架构”
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