备考高项-信息系统管理十五至尊图

发布网友发布时间：2024-10-20 01:41

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热心网友时间：2024-11-16 14:39

备考高项，拿下信息系统管理十五至尊图

关注常考知识点，系统管理的49个过程，归类于5大过程组，即15至尊图，是备考重点。

理解项目特点与目标约束，项目具有临时性、独特性、渐进明细、资源约束与目的性，这些特性决定了信息系统管理的挑战。

信息系统项目的独特之处在于目标不明确、需求变化、智力密集、设计队伍庞大、专业人员密集、承包商众多、系统集成需求高、生命期短、新技术广泛使用、维护复杂。

组织结构类型多样，包括职能型、项目型、弱矩阵型、平衡矩阵型与强矩阵型，通过图示可以清晰区分。

项目生命周期包含启动、组织与准备、执行项目工作、结束项目四个阶段，项目管理生命周期包括启动、规划、执行、监控、收尾，产品生命周期则覆盖项目从开始到产品运行终止的全过程。

生命周期特征包括成本与人力投入的波动、风险与不确定性随项目进展而降低、在项目初期改变产品特性的能力最强。

信息系统项目典型生命周期模型包括瀑布模型、螺旋模板、迭代式开放模型、增量模型、V模型与原型法（抛弃型原型、进化型原型）。

掌握PDCA戴明环，即计划、实施、检查、行动，这一原则贯穿于启动、规划、执行、监督与收尾五个过程，与五大过程组相对应，规划对应P，执行对应D，监控对应C和A。