考核自我评价
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发布时间：2024-10-19 20:31
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热心网友
时间：2024-12-02 04:24
在财务部门工作的二十余年间，我已撰写了近二十份年终评价。这是对自己的一种鞭策，也是对过往一年工作的一种总结。作为集团子公司的重要部门，财务部不仅需要不断提升内部管理水平，还要应对税务、审计等机关的各项检查，掌握并合理运用税收政策。在这一年间，全部门员工齐心协力，共同完成了各项任务。财务部的综合工作能力较前一年有显著提升。
今年的工作主要集中在以下几个方面：
一、费用成本管理
我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。并建立了材料领用制度，以区分不同情况下的费用摊销。此外，我们对运输费用的项目管理进行了细化，通过计算每辆车的实际消耗费用，为运输车辆的绩效管理提供了参考依据。
二、会计基础工作
我们认真执行《会计法》，强化了财务人员的财务基础工作指导，规范了记账凭证的编制，加强了对原始凭证合理性的审核，提高了会计档案的管理。同时，我们将所有成本费用按照部门、项目进行归集分类，并在月底进行分摊结转，以体现部门效益。此外，我们在无任何前期准备的情况下，顺利接受了财政部门的首次财务等级评定，获得了最高分，得到了相关部门的肯定与支持。
三、财务核算与管理工作
我们对分公司以及营业点的收入、成本进行了监督与审核，并制定了相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，我们与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。正确计算营业税款及个人所得税，及时足额地缴纳税款，并与税务部门保持密切沟通，确保合规性。通过加强团队建设，我们打造了一支业务全面、工作热情高涨的团队，作为管理者，我充分认识到自身既是一个管理者，也是一个执行者。在人员紧张的情况下，我主动承担起具体的工作及业务，以身作则，确保团队高效运转。
新的一年，我们将向财务精细化管理进军，通过确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等措施，实现财务管理的精细化。我们将以“细”为起点，将财务管理的触角延伸至公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然这是一项极为复杂的工作，但正如古人所言，“天下难事始于易，天下大事始于细”，我们有信心将财务管理工作做得更加精细。
