发布网友 发布时间:2024-10-20 22:56
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热心网友 时间:2024-12-01 01:29
高层的管理其实是有共通点的,他(她)们很少甚至不负责具体的事务,但也不是一句两句就能将职责概括清楚的。但原则就是——保障医院(企业)的正常运行,将所有即将甚至潜在的危险与问题提前挖掘出来并加以处理,所以他们并不能像销售一样,拿业绩来说话。保证医院(企业)平稳、健康的发展就是他们的根本职责。至于副院长一般就是做实事的,一个院长配上四五个副院长,院长平时去区里或者市里开会,将问题与精神传达下来,由几个副院长去执行!