超市铺货经验,通路销售经验

发布网友发布时间：9小时前

共3个回答

热心网友时间：43分钟前

1.商品利润是自己掌控的，前期铺货要选点，不用全铺，就是铺的话也很费功夫，浪费人力物力，选在某个区域的大店，用它影响周围小店，当然这期间小店要勤拜访，建立客情很重要，能铺进去最好，记住，小店要少铺货，量少点，卖的周期会短点，一点点店主会对你的产品有信心。
2.大店一定要盯住，每个人客情很重要，包括服务员，适当给一些小恩小惠，会帮你卖货，再有就是一定把店内陈列做好，选个好一点位置摆放，哪怕花点银子。
3.这个东西不是光说就行，实在实际中不断摸索，毕竟每个人思维方式不同，祝你好运吧！

热心网友时间：42分钟前

这个世界上貌似没好做的业务。利润是绝对有的，难度其实都知道，就是在每个终端销售店的成交率上面。
我以前做矿泉水的，和你这个同属快速消费品难度不外就那几点，第一同行的竞争我12件水送一件给终端对手送3件我一瓶水成本6毛对手4~5毛作为终端店老板排除品牌的情况下肯定会选择后者如果你的对手不弱，那你就更要考虑竞争的方式第二就是渠道的发掘说白了就是找寻有这类需求的点象水干杂店酒吧健身房大型超市其实这几者本无联系但是从产品来说联系就非常密切你就发掘需要做清洁用品的地方不止是零售超市如果是保洁公司什么的，估计能用上你的产品一样的可以做成业务链条我个人来说信仰主导事情的始终是人没什么办不成的事只是看时机条件成熟与否
总之以上说的其实行家都懂就看谁做得更细更诚信找准你产品或者你的营销模式的核心竞争力努力加油吧。

热心网友时间：42分钟前

恭喜你答对了~
资金够的话~
就要狠铺多铺~
销售点多了~
量走的就快~