发布网友 发布时间:2024-10-21 10:29
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热心网友 时间:2024-12-01 08:45
关于薛老师在见面课上提出利用:1. 感知体验法 2.资料归纳法 3.业绩对比法。对痛点进行系统性的思考
01 感知体验法
学英语的时候,大家都听过有个磨耳朵的过程。相声界还有个词,叫做“熏”,就是相声学徒刚开始的时候,不用干别的,就是每天听,熏陶中感受相声。
这个过程就是感知体验。我们寻找用户痛点也是如此,就是1个字:练!
不断的使用产品中增加感受,但这个看似简单的不断使用的过程中,有很多误区,至少有两点需要注意:
感知体验和思维方式有很大关系
痛点是一件微妙的体验。
比如用户点击一次和点击两次,那就是完全不一样的用户体验。
我们上期谈到抖音1屏1个内容的方式就比一些视频网站1屏多内容的方式更受用户欢迎。
因为1屏多内容的时候,用户点击进去需要选择,选择就会焦虑,就会浪费时间,还可能最终导致无法选择,放弃了观看;1屏1个内容,让用户不用选择,点击就可以了。
其实,1个屏幕多个内容,如果有用户喜欢,也就点击两次。
就是这个两次和一次,造成产品产生巨大差别。但有些人会觉得用户有那么矫情么?不就是多点击一次的事情么?是不是小题大做了呢?
有些人天然的就无法真切的获得用户感知,这里面有同理心的问题,还有思维的原因,有些人会将用户数字化,不是感知化。
数字模型下体验到人性是冰冷的,很多宏观思维强的人是无法感知到用户微妙的痛点。
比如麦得好我本人,曾经做过思维测试,我的系统性思维是满分,也就是构建体系、宏观判断这件事很OK,但是涉及到一些细节判断的时候会所有欠缺。
这就是事物的两方面,谁也无法左右硬币同时展示两面。
但我们要强调的是,很多人还没有达到要拼天赋的地步,如果你是宏观思维强的人也没有关系,这篇文章之后,可以在日常刻意训练,当发生你以为非常细小差别的时候,停留一下,更多注意力观察一下。
2. 感知体验侧重体验,不是数据
很多人当使用第三遍产品的时候,就会迫不及待的总结,找出一些规律,我们说这是感知体验的大忌。
就像教一个小孩子,刚刚学会几个完整的句子,就忙着教语法一样。
不知道你有没有过这样的经历,比如你组织一场大型活动,你把这场活动的方案看了无数遍,从活动的选择、通知、人员、交通、吃住、物料、舞台、ppt、发言流程、奖品、拍照等等各个环节你都能倒背如流了
但是如果你这次第一次组织,还会有些空白感,失控感。因为你没有感知体验,都是一堆抽象的文字组合在脑海里,而不是丰富的画面。
所以,我们在这里强调的就是,想要找到用户的痛点,不要替用户考虑,而是将自己变成用户,不断的去用。不要着急总结数据,就是熏陶的过程,去获得最真实、最基础的感知,这样具体的、形象的感知在脑子里,才能可能精准找到用户的痛点
资料归纳法是最常用的寻找痛点的方法。
1. 评价论坛
用户的满腹牢骚会在评价里体现出来,那里面堆砌着用户的痛点。除了在自己的产品中寻找,还可以在行业的竞品中去寻找。
曾经有一位想做蛋糕的创业者,泡在各种蛋糕的评价论坛上,他发现,随着消费能力的升级,用户越来越讨厌植物奶油的蛋糕。
植物奶油以植物蛋白和植物脂肪为主要成分,添加乳化剂、调味料等加工而成,含有大量的反式脂肪酸和氢化油,无法被代谢出去。动物奶油是从新鲜的牛奶中分离出来脂肪的高浓度奶油,是一种天然健康的食物。
所以,他决定就以动物奶油为主要卖点,进攻市场。这个鲜明的标签,一下子击中了用户的痛点,获得了市场的认可。
除此之外,客服的投诉也是获得用户痛点的渠道。
2. 行业信息
用户的痛点是理想状态和现实状态的相对不平衡,行业信息是找到用户潜在痛点的好方式。
曾经有个房地产项目,在落地价值点梳理中,发现周边小区还都没有实行人车分流。
后来这个房地产项目以人车分流为主要卖点进行宣传来吸引人流,结果扑街了,来访数据冷淡。原因可能很多,但有一条就是周边居民就没有住过人车分流小区,对这个没概念。
那么是这些小区的住户在人车分流这点不痛么?肯定不是。
他们转变了文案,强调现在的新小区都人车分流了,这是行业趋势,原来没有人车分流的是一种落后。后来逐渐的打开了周边的市场,得到了消费者的认可。
行业信息在这种情况下拔高了用户的理想状态。
03 业绩对比法
如果你想知道两个标题哪个更能击中用户的痛点,可以怎么办?
可以将两个标题分别丢到100人群里,看看大家的点击率。当然这个案例会有一些瑕疵,比如发标题的顺序会严重影响结果。
但是随着很多平台的数据采集能力提升,完全可以在产品中进行灰度测试,在最真实的业绩中找到用户的痛点。
需要强调的是,这种测试要在用户真实的环境中才有效,而不是有户的分析中得出的