2021年银行网点工作计划范文

发布网友发布时间：2024-10-21 14:50

共1个回答

热心网友时间：2024-11-11 06:39

20xx年，某支行各项经营指标快速增长，职工思想稳定，内控制度逐步完善，业务工作创历史水平。面对某银行上市带来的新机遇与挑战，支行在上级行指导下，推进经营模式和增长方式转变，提高效率，优化结构，完善内控机制，增强竞争能力、盈利能力和风险防控能力，确保可持续发展。以下为具体工作方向：

首先，稳定现有客户与资源，通过积极措施，稳定贷款，为企业提供投资理财方案，引导资金流向，力求最大经营利益。

其次，密切关注市场动态，争取企业年金托管业务，通过及时汇报、全力配合，确保业务年内顺利办理。

第三，增加资金归行总量，通过走访某集团销售网络，疏通销货款归行渠道，解决资金归行问题，增加公司存款总量。

第四，加强银团贷款管理，防范风险，通过专题学习、完善流程、加强信息沟通，确保融资安全。

第五，调整经营结构，构建多元化经营格局，提高非信贷盈利资产比重，优化负债结构，发展中间业务，壮大个人金融业务，推动全面发展。

第六，加强队伍建设，提高员工综合素质，开展岗位轮换、培训，提升个人与团队能力，推动业务更快更好发展。

第七，建设内控文化，强化内控管理，通过学习、查找、整改、教育活动，加强内控机制建设，防范风险，深化内控文化建设。