附初级材料例题,核算工程款可以每次都进长摊,完工次月摊销吗?
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发布时间：2024-10-16 02:27
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时间：2024-10-17 04:12
要是俺开始就知道你依据的是一个习题来进行的提问，俺根本就不会回答。无他，会计是一个实用性，操作性很强的工作（俺没说是一门学科），俺可以负责任的说，你学的好未必可以干的好！所以你的愿望，“学习到规范、专业的操作” 基本不可能实现。
要么你学的好，理论知识扎实，习题做的多且精，那就利用“学”的优势把从业资格证（会计证）、初级职称（中级需要从业年限，取得会计证开始计算，估计你现在没有资格考，初级没啥限制）、注册会计师执业资格考下来。
要么你干的好，会核算，善沟通，会疏导。今天俺多费点话，解释一下。
1、会核算，或者说懂核算，是俺对另一个从事会计工作的人的最高评价。从最基本的可以独立完成一个商业或服务业企业每月编制凭证，登账出表，申报纳税；到可以对各会计岗位进行管理，指派各岗位工作的平稳运行，发现问题并解决；到准确地统筹全年单位税赋，和经营有关的，和财产有关的，控制成本、费用、利润！
能做到这三个部分，俺会挑个大拇哥，这是会干的！
2、善沟通。会计工作的实质是什么？书本上咋说的俺忘了，现在知道会计奏是管钱（广义讲就是资金）的，控制钱的流动。怎么控制，需要通过与内部、外部各类人员的沟通才能控制。
会计不是面对帐表死数，而是内部对应钱流入体系的人员（业务，营销），对应钱流出体系的人员（采购、行政、后勤），对应管理钱转化形态的人员（生产、库管）；外部对应银行、税务、审计等具体职能或监管部门人员。
这个还是比较规范的大公司，规模小的也许办公室和人事的部分工作也要由会计担当。负责的面越多，打交道的人就越多越杂，不会沟通起码给人的感觉就是“死性”。（天津话，呆板木讷不灵活的意思，哈哈）
3、会疏导。工作量这么大，该干的就干别废话，不该干的别欺负人都摞会计身上。对领导能做想知道财务哪方面的信息数据，张口就报，简明扼要；对上级布置的工作能自己完成的要效率，需要其他部门配合的牵头会领导；对其他部门、人员得做到需要数据、资料、帮忙、服务随叫随到。等等等等。
从事会计这个工作，会核算应该3到5年做到，最长别超过5年；沟通疏导各方面、上下级关系，更贴近财务主管的工作，5到10年你没干主管，看别人做也应该眼熟吧。其实这两项的实质和干会计工作的这个人自身特质有很大关系。10年后，上述三项还做不到位，这个会计干不干的也没啥意义了。
最后再返回来说说这个题目，其中表述的几个要点，从实际工作中可能发生的概率趋近于0。所以想从一道现实不可能发生的业务学到现实工作中所作的规范处理简直是难以想象的。
其一、企业租一个车间进行生产或租个办公楼办公正常，进行装修也正常，但使用自用的原材料进行装修就比较少见了，可以说罕见！就算是生产水泥、建材的企业，其原材料和成品建材也是有本质区别的，否则还加工生产个什么劲呀！
其二、购入原材料带进项，本来审验进项就是个很严肃的事，企业还吃饱了撑得，把已入进项的转出，非引的国税稽查关注你，没事找抽型？！
其三、有关人员工资等职工薪酬43.5万，核算进装修的长摊里，这个现实里要真的发生，稍微有点财务税务知识的老板都得跳起来抽财务主管一个大嘴巴。正常的工资你不进当期损益，非TM用10年摊销，所得税你交？！
其四、一个周期性很强的经济业务事项，装修，咱先说周期短的，半个月一个月吧，这个是小装修，还长摊，一次性进当期损益最合适了。再说长的，3个月半年的有的是，涉及的支出可能从一开始就都给你摆出来，让你全额核算吗？但这个题最不负责任的是，把一个周期不明确，应从几个阶段结算的费用全摆出来，分成三个部分转入长摊。
最后、连这道题都没考虑周全的是，装修租赁的办公楼，起码要在开始租赁后你进驻了才能开始装修，即便装修费用当月就全部进长摊了，也得次月摊销，也就是最快也得9年11个月+1个月才能摊完。摊销期就超出租赁期了。
从一道题中，只能按教材设定的条件练习科目的应用，还是书本应用模式。意义不大。
想理解现实核算中各科目规范的应用，最好的途径不是看书不是讨论，而是你在实际工作中使用一次，做一遍分录，录入财务软件或登记到账本中，对错由你的主管会计，他上边的公司领导，外部的税务稽查和审计来判断，对你就保持，错就进行更正。这样才能学会，掌握！
