工作中心能力的度量
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发布时间：2024-10-16 05:21
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时间：2024-10-16 07:12
工作中心能力，即工作中心完成生产作业任务的能力，通常通过单位时间内的产出量来衡量。不同行业，如石化行业用吨/小时，纺织业用米/小时，离散型制造企业则用件数/小时来表示。然而，对于大多数企业，工时数量通常是衡量生产作业能力的一个基础指标，ERP系统中工作中心能力通常以工时计。
工作中心的能力既包含机器设备，也涵盖作业人员。机器设备的能力可通过设备数量和每台设备的日标准工时来度量，但考虑到设备折旧、维修和损坏，还需要考虑每台设备的实际作业效率。而作业人员的能力则通过作业人数和每人每日标准作业工时衡量，技术熟练程度的不同需要通过调整系数进行校正。
然而，现实中，许多ERP系统在作业人员技术等级的设定上有所缺失，这可能影响到标准作业工时的准确计算。工作中心能力数据的使用，需根据具体工作中心的作业手段，如以机器设备为主，应以机器设备工时为准；以人工操作为主，应以作业人员工时为基准。
此外，产品零部件的复杂性并不影响工作中心的能力，它是根据企业设备和人员的一般能力来设定的，与工作中心本身的性质相关。零部件的复杂程度应通过加工和装配工时定额来反映。而不同类型设备的能力差异显著，这会影响到工作效率、成本核算和费用分摊方式等。
扩展资料
工作中心（Working Center）指的是直接改变物料形态或性质的生产作业单元。在ERP系统中，工作中心的数据是工艺路线的核心组成部分，是运算物料需求计划、能力需求计划的基础数据之一。如一条流水线，CNC加工机床等。工作中心是一种资源，它的资源可以是人，也可以是机器。一个工作中心是由一个或多个直接生产人员，一台或几台功能相同的机器设备，也可以把整个车间当做一个工作中心，车间内设置不同的机器类型。它是工序调度和CRP产能计算的基本单元。
