...过段时间躲着男领导,又过段时间怼男领导,又过段时间经常对男领导...

发布网友 发布时间：2024-10-23 23:11

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热心网友 时间：2024-10-31 14:32

既然是女下属和男领导两个人的相处模式问题，
那么有问题应该从两个人身上找，不应该只问女下属怎么了，还要在男领导身上找原因。
女下属可能是不知轻重，但是很显然的男领导也没有树立威信，
当领导要讲究恩威并施，开始的时候相处正常，可能两个人都并不太熟悉，场面的客套和双方的不只深浅，让两人相安无事。这个时候男领导就应该树立起自己的威信，有功则奖，有过则罚，保持相对的距离，不要嬉皮笑脸和女下属打成一片。罚过的时候也有讲究，不能一味责骂，客观的分析问题，该骂的时候还是要骂，但骂过之后要相对的安抚和鼓励，要站在对方的立场考虑问题。
如果前一段没有立威，熟悉之后女下属，越来越得寸进尺，认为你不会把他怎么样，可以随便怼你，怼之后你没相应的措施，后面在你面前发脾气，那就很正常了。因为你确实没把她怎么样。在女下属开始怼领导的时候，领导在这个时候应该小题大作的处理，把她的嚣张扼杀在萌芽状态。
这都是慢慢积累的结果。就看优势的积累在领导这边，还是在女下属这边。本来主动权在领导手里，后面变成了主动权在女下属手里了。

热心网友 时间：2024-10-31 14:30

男领导给女下属的第一映象可能是有初恋情人或者有想跨越上下级关系的懵懂。
而后，在工作生活中，女下属开始渐渐了解并熟悉男领导，在某一次合作做事时，她发现原来这个男上级原来并没有像她心中所想的一样，或者说这个男领导表现得很榆木，没有主动去发展关系，她没又得到相应的反馈，所以又觉这种方法不行，换一种方法是否能得到效果，所以她一改往日的躲闪，更加主动的表达自己的态度，期待这种改变能让男领导知晓自己的心意，但最后她得到的只是男领导的不解与懵逼。所以她技止于此，觉得没意思，那就回到正常的上下级关系吧！

热心网友 时间：2024-10-31 14:35

你似乎精确的描述出女下属和男领导关系发展的整个过程。
将来没什么了，结束了。
也许男领导会调走，也许女下属会离职，总之应该是结束了。

热心网友 时间：2024-10-31 14:31

暧昧，一段时间又躲避男领导，一段时间又很排斥男领导，一段时间又变得正常无障碍.这样的情况是什么？
在这种情况下，女下属和男领导的行为可能是互相交替的，并没有明确的迹象表明他们之间的关系。他们之间的互动可能会让人感到困惑和不安，因为他们的行为缺乏一致性和稳定性。
可能的原因包括：
1. 心理不成熟：女下属可能缺乏在职场中处理复杂情况的经验，可能表现出一些不成熟的行为，如不稳定的行为和情感。
2. 情感困扰：女下属可能在职场中面临一些情感问题，如家庭问题、失恋等，这些问题可能影响她对男领导的行为。
3. 工作压力：女下属可能在工作中遇到一些挑战和压力，这可能导致她对男领导的行为不稳定。
4. 沟通不畅：女下属和男领导可能缺乏有效的沟通，导致双方对彼此的期望和行为产生误解。
如果女下属和男领导希望改善这种情况，他们可以尝试以下方法：
1. 加强沟通：双方应该寻求机会进行有效的沟通，以解决任何存在的问题和误解。
2. 建立一致的期望：双方应该建立一致的期望和工作方式，以确保彼此都知道如何在职场中互动。
3. 尊重彼此：双方应该尊重彼此的个人空间和感受，避免任何不必要的工作压力和情感困扰。
4. 接受彼此：双方应该接受彼此的优点和缺点，以建立一个健康的工作关系。

热心网友 时间：2024-10-31 14:34

哇。
第一个阶段，正常相处。
女下属对男领导就是单纯的上下属关系。
第二阶段躲。是感觉到男领导对自己有意思或者自己对男领导有了意思。但自己没想好或者含羞或者考验并且确认男领导的想法，所以躲。也可能男领导有主，道德观使自己避开；也有可能女下属撞见男领导的什么事，所以躲开。
第三阶段怼。如果是出于情感原因的话：一，男领导对我有意思，我不喜欢他，或者他有主，就会觉得他好烦，怼！二，喜欢男领导，出于某种类似于情窦豁开小女孩想引起异性注意，偏偏反其道而行之，怼！如果是因为上阶段撞破男领导的什么事的话，估计是不好的事情，对男领导人品质疑，所以怼！
第四阶段发脾气。情况有二：一：女下属知道男领导对她有意思，恃宠而骄，又或许是她撒娇的特别方式，刀子嘴那种；也或许是男领导有主，女下属心烦意乱所以发脾气。二：男领导对女下属没意思，女下属心里觉得男领导没眼光所以发脾气？
第五阶段不理人。一：男领导有主，道德观不允许自己暧昧，决定斩断与男领导的情感纠葛。二：以退为进，欲拒还迎？
瞎分析了一堆。
突然觉得可能女下属就是皮？
但是不自觉的就在脑海里上演了一波情感大戏，哈哈哈。
不可能没有情感纠葛吧，不然女下属再皮也不好一而再再而三地怼领导、凶领导，给领导冷板凳坐。男领导也不可能遇到这么让人滋火的下属还好好留着闹心。

热心网友 时间：2024-10-31 14:37

既然是女下属和男领导两个人的相处模式问题，
那么有问题应该从两个人身上找，不应该只问女下属怎么了，还要在男领导身上找原因。
女下属可能是不知轻重，但是很显然的男领导也没有树立威信，
当领导要讲究恩威并施，开始的时候相处正常，可能两个人都并不太熟悉，场面的客套和双方的不只深浅，让两人相安无事。这个时候男领导就应该树立起自己的威信，有功则奖，有过则罚，保持相对的距离，不要嬉皮笑脸和女下属打成一片。罚过的时候也有讲究，不能一味责骂，客观的分析问题，该骂的时候还是要骂，但骂过之后要相对的安抚和鼓励，要站在对方的立场考虑问题。
如果前一段没有立威，熟悉之后女下属，越来越得寸进尺，认为你不会把他怎么样，可以随便怼你，怼之后你没相应的措施，后面在你面前发脾气，那就很正常了。因为你确实没把她怎么样。在女下属开始怼领导的时候，领导在这个时候应该小题大作的处理，把她的嚣张扼杀在萌芽状态。
这都是慢慢积累的结果。就看优势的积累在领导这边，还是在女下属这边。本来主动权在领导手里，后面变成了主动权在女下属手里了。

热心网友 时间：2024-10-31 14:36

你似乎精确的描述出女下属和男领导关系发展的整个过程。
将来没什么了，结束了。
也许男领导会调走，也许女下属会离职，总之应该是结束了。

热心网友 时间：2024-10-31 14:31

哇。
第一个阶段，正常相处。
女下属对男领导就是单纯的上下属关系。
第二阶段躲。是感觉到男领导对自己有意思或者自己对男领导有了意思。但自己没想好或者含羞或者考验并且确认男领导的想法，所以躲。也可能男领导有主，道德观使自己避开；也有可能女下属撞见男领导的什么事，所以躲开。
第三阶段怼。如果是出于情感原因的话：一，男领导对我有意思，我不喜欢他，或者他有主，就会觉得他好烦，怼！二，喜欢男领导，出于某种类似于情窦豁开小女孩想引起异性注意，偏偏反其道而行之，怼！如果是因为上阶段撞破男领导的什么事的话，估计是不好的事情，对男领导人品质疑，所以怼！
第四阶段发脾气。情况有二：一：女下属知道男领导对她有意思，恃宠而骄，又或许是她撒娇的特别方式，刀子嘴那种；也或许是男领导有主，女下属心烦意乱所以发脾气。二：男领导对女下属没意思，女下属心里觉得男领导没眼光所以发脾气？
第五阶段不理人。一：男领导有主，道德观不允许自己暧昧，决定斩断与男领导的情感纠葛。二：以退为进，欲拒还迎？
瞎分析了一堆。
突然觉得可能女下属就是皮？
但是不自觉的就在脑海里上演了一波情感大戏，哈哈哈。
不可能没有情感纠葛吧，不然女下属再皮也不好一而再再而三地怼领导、凶领导，给领导冷板凳坐。男领导也不可能遇到这么让人滋火的下属还好好留着闹心。

热心网友 时间：2024-10-31 14:38

男领导给女下属的第一映象可能是有初恋情人或者有想跨越上下级关系的懵懂。
而后，在工作生活中，女下属开始渐渐了解并熟悉男领导，在某一次合作做事时，她发现原来这个男上级原来并没有像她心中所想的一样，或者说这个男领导表现得很榆木，没有主动去发展关系，她没又得到相应的反馈，所以又觉这种方法不行，换一种方法是否能得到效果，所以她一改往日的躲闪，更加主动的表达自己的态度，期待这种改变能让男领导知晓自己的心意，但最后她得到的只是男领导的不解与懵逼。所以她技止于此，觉得没意思，那就回到正常的上下级关系吧！

热心网友 时间：2024-10-31 14:34

暧昧，一段时间又躲避男领导，一段时间又很排斥男领导，一段时间又变得正常无障碍.这样的情况是什么？
在这种情况下，女下属和男领导的行为可能是互相交替的，并没有明确的迹象表明他们之间的关系。他们之间的互动可能会让人感到困惑和不安，因为他们的行为缺乏一致性和稳定性。
可能的原因包括：
1. 心理不成熟：女下属可能缺乏在职场中处理复杂情况的经验，可能表现出一些不成熟的行为，如不稳定的行为和情感。
2. 情感困扰：女下属可能在职场中面临一些情感问题，如家庭问题、失恋等，这些问题可能影响她对男领导的行为。
3. 工作压力：女下属可能在工作中遇到一些挑战和压力，这可能导致她对男领导的行为不稳定。
4. 沟通不畅：女下属和男领导可能缺乏有效的沟通，导致双方对彼此的期望和行为产生误解。
如果女下属和男领导希望改善这种情况，他们可以尝试以下方法：
1. 加强沟通：双方应该寻求机会进行有效的沟通，以解决任何存在的问题和误解。
2. 建立一致的期望：双方应该建立一致的期望和工作方式，以确保彼此都知道如何在职场中互动。
3. 尊重彼此：双方应该尊重彼此的个人空间和感受，避免任何不必要的工作压力和情感困扰。
4. 接受彼此：双方应该接受彼此的优点和缺点，以建立一个健康的工作关系。