采购供应应急预案模板,值得收藏!

发布网友发布时间：2024-10-23 08:44

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热心网友时间：2024-10-27 09:27

一、目的：为确保原辅材料采购的稳定供应，减少因短缺或不当采购引发的损失，保证物资供应的及时性和质量，特制定本预案。

二、范围：本预案适用于公司主要原辅材料采购，在紧急情况下的预防与应对。

三、组织与职能：

1、组建采购供应应急处理小组，负责：

⑴、根据原辅材料采购情况，决定是否启动应急预案；

⑵、统一指挥、协调处理突发断料事件或重大品质问题。

四、主要问题及应急措施：针对可能遇到的采购中断、供应商延迟交货、品质不符等问题，制定相应的应急策略，包括但不限于提前储备、寻找替代供应商、优化采购流程等。

五、供应商风险识别表：建立供应商风险评估机制，定期审查供应商资质、供货能力及稳定性，及时识别并应对潜在风险，确保采购供应链的稳定与安全。