发布网友 发布时间:2024-10-23 04:58
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热心网友 时间:2024-10-23 05:57
我国公共组织在人力资源管理上面临一些挑战,首先,人力资源开发环境存在缺陷。虽然改革的目标是打造公开、公平的环境,但目前*执行不力,诚信度较低,加上人文环境不佳,人才的实际问题未得到有效解决,导致优秀人才难以充分发挥。此外,经济社会发展环境也有待改善,交通、法制等硬环境和软环境建设滞后,对外形象不佳,影响了人才的吸引力和价值实现。
工作方法方面,缺乏科学的统筹和规划,人才培养依赖自然成长,缺乏前瞻性,往往在需求出现时才临时应对。人才培训侧重于专业技能,忽视综合素质提升和领导人才的培养。实践锻炼方面,对人才的培养规律认识不足,缺乏严格的管理和监督。
在管理机制上,传统观念制约了人才的选拔和使用,论资排辈、过分依赖学历和身份等问题仍然存在,公开竞争机制不健全,优秀人才难以脱颖而出。人力资源管理过于注重使用而忽视服务,缺乏激励机制,人才价值未能得到充分实现。
思想认识层面,对高素质人才培养的重要性和紧迫性认识不足,传统的平衡照顾思想在人才选拔中起着消极作用,阻碍了有潜力人才的晋升和创新精神的发挥。
最后,管理*的不健全也影响了人才的管理和培养。人力资源管理部门的作用未能充分发挥,个人发展的规划和指导仍存在障碍,部分人对组织安排的服从度不高,人才管理的长效机制尚未建立。
公共组织人力资源是整个社会人力资源的主要组成部分,公共组织人力资管理也是整个社会人力资源管理系统的一部分,它们分别具有一般意义上的人力资源和人力资源管理的含义、属性等。公共组织人力资源管理的特点有:公共性、服务性、公开性、复杂性、稳定性、高资本性。