成功领导的六种思维方法作品目录
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发布时间：2024-10-23 21:42
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时间：2024-10-26 14:03
以下是成功领导的六种思维方法的详细内容:
第一讲：思维障碍的识别与突破
1. 理解思维障碍的根源：探查其产生的原因，识别错误的思维定势，为改变做准备。
第二讲：思维工具的引入
1. 垂直思考法与水平思考法：理解这两种思考模式，以灵活应对复杂问题。
2. "六顶帽子"思考法：掌握这一创新思考框架的核心理念。
第三讲："白色帽子"深入解析
1. "白色帽子"含义：事实与数据的忠实呈现，强调客观分析。
2. 要点与实践：如何准确搜集并运用信息。
第四讲："白色帽子"实例应用
1. 事实与真理的确认，通过实例说明其实际操作。
第五讲："红色帽子"理解
1. "红色帽子"定义：情感与直觉的表达，激发团队活力。
第六讲："黑色帽子"剖析
1. "黑色帽子"的含义：批判性思考，确保决策的全面性。
第七讲："黄色帽子"详解
1. "黄色帽子"特性：积极视角，强调乐观与可能性。
2. 使用条件与顺序：在决策过程中的恰当位置。
第八讲："青色帽子"的深度解读
1. "青色帽子"含义：系统分析，评估整体影响。
2. 实践要求与行为点：确保全面性和合理性。
第九讲："青色帽子"内容深化
1. 内容详细解析：深入探讨其在决策中的关键作用。
第十讲："蓝色帽子"的作用与责任
1. "蓝色帽子"角色定位：引导者与协调者的角色界定。
第十一讲："蓝色帽子"的指导任务
1. 任务与决策流程：确保思考的连贯性和有效性。
第十二讲："六顶帽子"的综合运用
1. 回顾与整合：各个帽子之间的协调与平衡。
2. "六顶帽子"的优势：提升团队决策的全面性和创新性。
