企业制度在制定的时候应该适当留下漏洞吗

任何制度在制定的时候都会有遗漏和疏忽的地方，并不一定是当时制定的时候故意留下的。小到一个公司的管理考勤制度，大到国家颁布的法律法规，都是在不断的修订、完善当中。从制定制度本身的原则出发，规则就是必须要适当、有效，而不是把制度当作规避手段的。所以，所谓留下漏洞的说法，一是原则上站不...

公司的目标是没有管理漏洞，但是现实是处处是漏洞。这就像是数学的极限一样，知道但是永远也达不到。只能说是避免大的漏洞。企业的制度在落实中所以会出现该问题，大体应该是以下几个方面出现了问题：1、 企业的制度制度定得很完善，但是贯彻实施中，因为企业文化建设的滞后，员工的工作积极性和消极的一...

1. 企业的管理制度虽然制定得较为完善，但在实施过程中，由于企业文化建设的滞后，员工的工作态度积极与否，在执行时容易出现偏差。2. 管理制度制定者在制定制度时，未能全面考虑企业全面发展现状，只是形式上做出规定，为具体管理工作埋下了隐患。3. 在管理制度的具体执行中，管理人员自身未遵循制度行事，...

管理制度设计者按照管理的系统工程开展编写，不可以想当然的让规章制度缺失和发生空挡；管理人员可以从企业经营管理的具体阶梯考虑，由低向高，由简到繁，根据日积月累，明显提高管理制度的针对性和及时性；管理制度要贯彻落实到企业各项工作的每一个环节中来，如行政部门管理制度、人力资源管理管理制度、生产...

1、制度需要更加科学合理。科学、合理、有效的制度是协调人与人关系的最有效手段，也是管理的最有效手段。所以企业制度不在于多，在于科学、规范，在于能够被更好地遵守执行。衡量的标准有四点：一是制订制度是否有明确标准；二是制度是否具有实用性；三是制度是否符合国家法律法规；四是与上级要求是否合拍...

一旦用户打开其页面时，即会被植入木马与病毒。9 利用Windows Update功能打全系统补丁，避免病毒从网页木马的方式入侵到系统中。10 将应用软件升级到最新版本，其中包括各种IM即时通讯工具、下载工具、播放器软件、搜索工具条等;更不要登录来历不明的网站，避免病毒利用其他应用软件漏洞进行木马病毒传播。

从而阻碍了有效管理。历史上，权力过于集中的政权往往难以维持稳定。在现代企业中，这一现象同样不利于公司的健康发展。领导层若事无巨细地介入日常事务，不仅会加剧自身的工作压力，还可能导致决策效率低下，甚至基于不完整信息作出错误决策。总之，企业应重视制度建设，防范上述漏洞，以确保长期稳定发展。

企业的制度，规定了员工的工作内容，而企业的程序规定了员工该如何更好的完成自己的本质工作。一个客观、合理、优良的工作流程，能有效的限制员工的主观随意性、做事的隐蔽性，能够更好的加强各部门之间的相互监督与促进，能够尽量避免工作漏洞，减少不必要的经济损失，实现企业效益的最大化。然而，在企业的...

但通常治标不治本，过一段时间又会冒出来!从长远来看还是要最好顶层设计，梳理管理体系和流程，建立健全规章制度，构建管理表单，汇总报表，正式通报，例会制度为一体的沟通和管控体系，通过预防，纠正和改进的思维从源头减少或规避问题的发生概率，哪怕漏洞出现也能过有预备方案及时处置。

为什么会出现这种情况?一个非常重要的原因 ,尽管在此之前也制定了制度,但没有人怎么样下功夫把这个制度贯彻下去,保证这个制度的执行。制度的执行也有一个利益关系问题,当董事长把执行总经理他的一家大小都搬来住在这个厂的时候,实际上也就把执行总经理的一家大小和这个企业的安全问题捆绑在一块了。那这个时候,这个...