发布网友 发布时间:2024-10-01 10:27
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热心网友 时间:2024-10-21 18:56
质量职能是产品质量形成、实现过程中所有活动的综合体现,这些活动既发生在企业内部各部门,也包括供应商和顾客的参与。质量职能涉及市场研究、产品设计、采购、生产制造、检验等环节,它们共同塑造和保证产品质量。
质量职能与质量职责虽然有区别,前者是基于过程控制的科学性要求,体现客观规律,具有稳定性;后者则是对部门和个人的具体工作分工,具有人为的规定性。质量职能是制定质量职责的基础,而质量职责则是执行这些职能的工具。
质量管理的核心任务是协调各部门的质量职能,通过有效的计划、组织、协调和监督,确保产品质量。例如,市场调查研究旨在了解用户需求,产品设计转化为技术规范,采购提供早期质量预警,生产制造通过过程控制保证产品质量,而检验则对质量进行监督和预防。
认识质量职能的含义对于理解产品质量形成全过程至关重要。产品质量并非单纯通过检验或宣传来塑造,过度依赖出厂检验可能导致资源浪费,过度依赖宣传可能导致产品信誉受损。真正的质量来源于产品实现过程中的各个环节,包括设计、开发、采购、生产等,每个环节都对最终质量有直接影响。
朱兰提出的质量螺旋模型描绘了产品质量形成的过程规律,包括市场调研、产品设计、生产制造、检验等环节,这些环节相互影响,形成螺旋上升的动态过程。每个环节的改进都会推动产品质量的提升,形成一个周而复始、不断提高的循环。
产品质量(Quality)指的是在商品经济范畴,企业依据特定的标准,对产品进行规划、设计、制造、检测、计量、运输、储存、销售、售后服务、生态回收等全程的必要的信息披露。