请问如何提高大学生创业中心的知名度
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发布时间:2024-10-01 10:29
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热心网友
时间:2024-11-14 04:30
正如一句话所说,一个好的员工,不仅要会做事,还要让领导知道他做了什么事,但是,我们中心目前处于我们做了很多事,但是,我们正处于我们做了很多事情,但是没有多少人知道我们到底做了什么事,我们做的事有什么意义,我想这是我们最大的悲哀,悲哀,我们不仅要会做事,还要回宣传,这样才能在中心成长的初期,以最小的工作代价,收到最好的工作效果。
第一:提高宣传意识,扩大宣传力度。
我们的脑海中时刻要有一个意识,我们的工作不是给自己看,我们是要给别人看,不是自娱自乐,所以我们的宣传要加强,钱不是问题,关键是我们的工作要要让人知道,所以,我们的宣传要形成一个流程化,最重要的是加大影响力,以狂轰乱炸的方式冲击人们的视线,让他们在短时间内接受我们。所以,海报、展板、喷绘、广播、视频、网络媒体、一个都不能少,每次的活动一个都不能少,另外,我们还要加大对洪山区区创业基地的宣传,我们可以在一个视频和图片展览,在校园内宣传,以最直观的形式在全校形成最直观的冲击,我们也可以对每学期的活动做一个总结,然后以图片展展出,此为,我们需要自己的人才,我们需要培养这方面的技术人才,不管是坑蒙拐骗一定要培养中心的专门宣传人员,不能等到需要的时候再去寻求外部帮助,这样会使宣传周期大拉长,不利于活动的时效性和及时性。
第二:打造精品活动,提升中心品味
中心目前的特色活动是什么,我还没有发现,我自己也在思索,培训部目前所做的“三个一”工程,我自己感觉不是很现实,我说实话很讨厌这个所谓的三个一,完全是扯蛋,活动的频率很高,活动的人气很低,我承认,我们的宣传和组织还存在缺陷或者是很大的缺陷,但是,我认为这样的事情根本就不是很现实,我们的活动定位就不是准确(个人意见),团队的参与度与热情不高,活动的形式与方式存在问题,活动的经费大大不足,现在是市场经济啊,没有钱搞什么啊,一次还好说,每次都这样,大家都没有激情了,每次的活动都有大家提前预支,我个人很反感这样做,我们的活动没有自己的经费,活动受到很大的限制,我对中心的精品活动的建议是通过一个类似博雅大讲堂的活动,我们中心也做一个大讲堂,我们活动的时间长一点,我们一个月做一次或者再长一点,但是我们一定要做好,我们的活动要的不是数量而是质量,我想打造一个中心的精品活动,通过这个精品活动提升中心的人气,提高中心在全校的知名度,一个类似知名企业家校园行的活动,我们不一定要像华科那样的搞什么训练营,我们目前的积淀还不够,全校之中还没有形成创业的意识,如果下学期在做什么训练营,可以预见惨景。我们目前要做的就是提高中心知名度,提升同学们对中心的关注度,不要为了活动而活动,活动要少但是要是精品。
第三:改变中心架构,提高中心活力
中心目前的架构我个人感觉存在问题,不是很好,没有做到人尽其才,物尽其用,存在很大程度上的人员浪费和闲置,各个部门分工不明确,就以挑战杯为例,很多人忙死了,很多人却闲死了,很多人不知道我们到底做了什么事情,活动到底进展如何,这个信息渠道的通畅存在很大的阻塞,我建议就以各个部门为主来开展活动,不要做什么打乱,没得意思。明确各个部门职责。提高各个部门的工作效率,员工仍然存在冗员的现象,我个人建议还要裁员,人多了各种问题就出来了,我们要的是能做事的,不是来耍的,就以某些部门为例,要做事的时候,这个有事,那个有事,人多不管用,所以,干脆把人裁了,留下愿意干事的人。
培训部袁浩鸿