库存管理管理方式

发布网友发布时间：2024-10-01 10:22

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热心网友时间：2024-11-26 18:44

近年来，供应商管理库存（VMI）在商品分销系统中广泛应用，被认为是未来发展的趋势。通过集中管理库存和零售商销售信息，VMI使补货系统建立在真实的销售市场变化基础上。这种方法能够提高零售商预测销售的准确性，缩短生产和订货提前期，优化补货频率和批量，有效链接供应与消费。

相比之下，客户管理库存（CMI）主张库存应由最接近消费者、对消费者需求变化最敏感的零售商管理。持有此观点的人认为，距离消费市场越远的配送系统成员，其预测消费者需求变化的能力就越弱。

联合库存管理（JMI）融合了供应商管理库存和客户管理库存的优点，由供应商与客户共同管理库存。这种模式结合了供应商对产品制造的熟悉度和零售商对消费者消费习惯的快速准确反映。通过销售点信息和库存状况，供应商能更灵敏地掌握消费市场变化。销售点汇总信息使整个系统灵活应对市场趋势。另一方面，销售点通过系统的可视性准确控制资金投入和库存水平。JMI环境减少了系统库存，提高了系统灵敏度，有助于降低需求不确定性与应对突发事件的高成本，为整个系统带来益处。

在JMI环境下，零售商可以从供应商那里获取最新的商品信息和库存控制参数的指导或建议，但作为独立的组织，零售商仍需制定自己的库存决策。

综上所述，库存管理方式的选择取决于配送系统中各成员对市场变化的理解和预测能力。VMI、CMI和JMI各有优势，企业应根据自身情况和市场特点选择合适的库存管理策略。

扩展资料

库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆，现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。