知识管理原则是

积累原则，共享原则。1、积累原则：在知识管理体系中，积累是非常重要的，企业中的知识应当做到有效积累，才能使得公司整体的知识只增不减。2、共享原则：在企业中，知识可以进行交流共享，通过共享才得以显现出真正的价值。

知识管理要遵循以下三条原则：(1)积累原则。知识积累是实施知识的管理基础。(2)共享原则。知识共享，是指一个组织内部的信息和知识要尽可能公开，使每一个员工都能接触和使用公司的知识和信息。(3)交流原则。知识管理的核心就是要在公司内部建立一个有利于交流的组织结构和文化气氛，使员工之间的交流毫...

其实知识管理最主要的原则有四个，分别是：知识的积累原则，知识的传递原则，只是的共享原则以及知识的交流原则，而在企业知识管理的实施中，最最重要的其实是人，是参与，知识管理的成功与否也在于是否全员参与。以上内容应该怎么理解呢？楼主可以先了解一下企业知识的含义：企业内部的知识主要都是在生产经...

海上导航技术是通过观测星星的位置来判别方位。类似的，我们必须有一个新的"知识透镜"(Knowledge lens)来导航和管理我们的企业。但是，我们不能通过传统的方法管理知识，因为知识比机器更具有机性，它是多变的。虽然管理知识比管理机器更复杂，然而以下12条基本的原则是知识管理应当遵循的。1. 知识是凌乱...

3.澄清原则 一旦一项新的决策做出后，管理者必须做的一件事就是澄清新的规则。一旦员工清晰地了解这一决策执行的具体规则，明白了自己应该干什么，别人应该做什么，在执行的过程中往往会自愿合作、自我激励，其主动性、积极性不可同日而语。这就是我们通常所讲的规则透明、权责利明确。4.知识资本化原则...

知识管理要遵循原则：积累原则，知识积累为实施知识的管理基础；共享原则，知识共享为一个组织内部的信息和知识要尽可能公开，使每一个员工都能接触和使用公司的知识和信息；交流原则，知识管理的核心就是要在公司内部建立一个有利于交流的组织结构和文化气氛，使员工之间的交流毫无障碍。

企业内部知识管理应遵循以下原则：（1）有效原则。在企业知识的创新及商品化方面以最小投入获取最大市场价值，即让企业知识发挥最大效益。（2）战略原则。由于知识是企业的战略性资源，知识的有效管理是保证企业长期目标实现的战略手段。因此，知识管理是企业战略管理中的核心内容，应提升到战略的高度来计划...

“后固化”是把优化后的流程变成规范、标准在全员推行，内化成组织的能力。华为公司最宝贵的财富是无生命的管理体系，以规则、制度的确定性来应对不确定性，使产品和战略从偶然成功到必然成功。“我们要像夯土一样，一层层夯上去，一步步固化我们的创新和改进成果。表面上看，工作的运作特点是重变，重...

2、知识管理原则。办公自动化系统起到“知识管理”的平台与门户作用，面向知识管理的办公自动化系统逐步把知识管理原则与实践融入每个员工的日常工作中去。3、办公自动化是不断发展的科学体系。在实施办公自动化时，办公自动化的内涵是不断在发展变化的，为了使办公自动化取得最好的效果，应该密切注意办公...

一般来说企业中三种知识值得管理：一、从业务角度核心价值创造环节（2/8原则）；二、从人力角度卓越绩效员工负责领域；三、从流程角度进度和效果更好衡量评估的范畴。知识管理启动的切入点越窄越好，资源投入足够聚焦才能深入，深入才有效果，有效果就可以评估成本收益。二、定义知识管理目标 知识管理的目标...