TOWS分析法百科词条

发布网友发布时间：2024-10-01 04:04

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热心网友时间：2024-10-20 09:19

TOWS分析法，作为一种倒置的SWOT分析工具，其逻辑顺序与传统方法相反。首先，它关注的是外部环境，即市场的机会与潜在风险，随后才转向内部，评估企业的优势和劣势。在常规的SWOT分析中，企业会先审视自身的强项和弱点，再考察市场条件。然而，实践中，人们往往在策略制定时优先考虑市场动态，因此，通过先确定市场机会，企业可以依据自身的实力判断是否能抓住机遇，以及如何规避潜在威胁，这种方法更具实践价值。

SWOT分析，全称态势分析矩阵，源于20世纪80年代初旧金山大学管理学教授韦里克的贡献。这四个英文缩写分别代表：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。它在企业战略规划、竞品分析等领域广泛应用，为企业决策提供了有力的工具和视角。

扩展资料

所谓TOWS分析法即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。这种分析法也被称之为“倒SWOT分析法”。SWOT方法自形成以来，广泛应用于战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。