假如你是领导,看到新老员工吵架但错在老员工,你会怎么做?

发布网友发布时间：2024-10-01 08:49

共4个回答

热心网友时间：2024-10-21 09:31

职场中这种给领导‘上眼药水’的老员工许多，她们比领导还会继续端架子，故意找茬新手的工作中系统漏洞，摆老资格‘经验教训’新手。一副‘顺我者昌逆我者亡’的气势！许多新手基石不稳固，都挑选委屈求全，了不起离职。但新手中总有脾气火爆的‘硬茬’会选用与老员工争执！就算吵完立刻辞职，也不要委屈求全！

结论，并没有基石的新手与老员工争吵的新手，仅有一种结果：离职！那老员工费尽心机‘挤走’新手，究竟能得到什么呢？非常值得她们拿着自身在本公司的‘发展前途’做筹码！给领导施压，让其满足自己涨薪等要求！假如老员工是由于这一点争吵，表明他平常不会聊天、缺乏沟通工作能力。不容易与领导用适当的方法表达自己有效、合理合法的职业需求，长此以往就成为了企业‘*人’。

当公司招人新手薪资待遇都比自身高时，他压抑感很久的怨恨总算暴发。他搞不懂更强的解决方案，因此根据争执的方法，造成领导相对高度留意，期待‘搏’一次涨薪的时机。背后有领导的‘强敌’授意。在职场能被别人‘装*’的老员工，并不是压抑太久便是智商堪忧！但，她们基本都了解，自己是走到‘恶心想吐’领导的玩偶，这么做下来‘两边都惹恼’。

因此，他外表在争吵，其实在衡量，幕后人和领导，谁就是最后能留住自身涨薪的‘贵人相助’。我率领的队伍，有从建立逐渐就一直领着的，或是中途合拼来的组员，属下们都并没有争吵的状况。我的管理方案是：自始至终与团队成员沟通交流双赢核心理念：我能积极主动与融洽企业，帮我们寻找大量吃‘肉’的机遇！但，违犯标准得人会接受惩罚、并没有面子可讲。

热心网友时间：2024-10-21 09:31

我会找他们两个谈话，告诉老员工要多照顾新人，同时也要告诉新人，要尊重老员工，有什么事情要和老员工好好说，不能意气用事。

热心网友时间：2024-10-21 09:32

我会选择和老员工谈一谈，不管怎么样都应该公平公正，虽然新员工是刚来的，但是如果偏颇老员工的话，也会让新员工失望。

热心网友时间：2024-10-21 09:32

尽量将两个人分开，私底下和两个人进行沟通，才可以有效的避免矛盾更加的严重。