发布网友 发布时间:2024-10-01 07:11
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热心网友 时间:2024-10-27 21:28
整理过往BI项目经验,分享BI项目实施过程,希望对BI新手有帮助。BI关乎商业决策,数据准确、及时与用户体验是关键。技术主导的BI项目容易忽视业务需求,导致应用与业务脱节。IT部门往往更重视技术而非业务,难以满足快速灵活的商业决策需求。BI项目框架分为基础、实现与辅助三个部分。基础部分包括管理层的觉醒与授权,数据管理与业务理解。了解公司业务是关键,包括KPI、核心业务、报告流程与业务流程等。系统与数据整合是难点,需关注数据来源、流向、角色与数据定义。整合信息后,与IT团队交流,讨论数据存储、建模与BI工具实施。通过ETL流程整合数据至BI数据仓库,BI建模需考虑报表与分析需求,同时具备业务理解与拓展性。BI工具包括重型BI工具与新型工具,大公司可能自开发BI工具。项目实施需整合数据、模型与工具,满足业务用户需求。Part 2将介绍模型剩余部分与实施策略。