施工企业工程项目管理,转型信息化系统攻略

发布网友发布时间：2024-10-01 08:55

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热心网友时间：2024-12-11 07:24

工程项目管理挑战重重，对建筑企业来说，提高管理水平、引入信息化系统成为必经之路。面对转型，企业往往感到迷茫，不知从何开始。

第一步：广撒网。企业需寻找信息化产品和服务商，了解市场，确定技术模式，如选择公有云或私有化定制开发，估算预算，初步筛选供应商。

第二步：重点培养。选择对公司业务深入了解的人员，与服务商项目经理或产品顾问深入交流，探讨需求，评估服务商的专业度和服务紧密程度，最终锁定合作对象。

第三步：见亲友团。组建内部团队，与重点服务商项目经理沟通，讨论需求，获取痛点解决方案，为后续商务谈判打下基础。

第四步：牵手。双方就商务条款达成一致，项目经理主导后续流程，包括需求细化、功能设计、开发、试用、调整、部署、上线、培训、正式运行等。

实现信息化转型的关键在于信任的建立，通过逐步合作和沟通，双方共同解决问题，达到和谐共赢。