高长型组织结构名词解释
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发布时间：2024-09-30 19:38
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[解析]高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次.在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄.这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢.
高长型组织结构和集权型组织结构有什么区别?组织文化：高长型组织结构可能倾向于形成较为正式和等级分明的组织文化；集权型组织结构则可能培养出一种以执行和服从为核心的组织文化。总的来说，高长型组织结构和集权型组织结构各有优劣，适用于不同的组织环境和战略目标。在选择适合的组织结构时，组织需要考虑其业务特点、市场环境、组织规模、文化等...
高长型组织结构名词解释1. 组织结构定义：组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作的一种安排。2. 组织结构的作用：组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，它是整个管理系统的“框架”。3. 组织结构的组成：组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在...
纵向分工结构的基本类型是什么(1)高长型组织结构(集权)：很多管理层次、管理人员的控制幅度较窄，有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。(2)扁平型组织结构(分权)：内部管理层次较少、管理人员的控制幅度较宽，可以及时反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控。
战略实施(1)公司战略与组织结构紧密相连。组织结构的构成要素包含纵向分工结构，如高长型和扁平型。高长型结构特点是集权，企业高层拥有决策权，优点在于决策高效，但可能抑制创新。扁平型结构分权，决策权下放，利于沟通与灵活性，但可能决策速度较慢。横向分工结构包括创业型、职能制、事业部制、区域事业部制、产品事业...
什么是企业组织结构\x0d\x0a \x0d\x0a职能型组织结构\x0d\x0a \x0d\x0a组织内除直线主管外还相应设立一些组织机构，分担某些职能管理的业务，有权在自己的业务范围内，向下级单位下达命令和指示。它的优点是能够发挥职能机构的专业管理作用，减轻上层主管人员的负担。但其缺点也比较明显，它妨碍了组织必要的集中...
试对比高长型与扁平型组织结构,是不是说组织结构越扁平越好?这个不一定！扁平度越大对管理层的要求就越高，因为你的网点面太广，一旦有所疏漏问题就随之而来。
在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时,通常应考虑的因...【答案】：B,C,D [答案]BCD [解析]高长型结构控制幅度较窄，但管理层级相对较多，会增加行政管理费用.因此选项A错误.
什么是高成长,高创新,高科技企业第三,企业的产品或服务往往具有较高的科技含量,大多属于创新型产品或创新型技术服务。 和传统企业相比高新技术企业在很多方面有所不同(如表1.1),根据对比结果可以将高新技术企业的特征概括为高投入性、高技术人才密集性、高创新性、高增长性、高收益性、高风险性、组织结构扁平化以及合作和共享的组织文化等,以下从...
集权管理模式的优点是可以结构高长型组织结构的特点理解，高长型组织结构的特点就是集权，管理层级非常多，在这种情况之下需要层层汇报，所以整个决策的时间会比较长。3、对级别较低的管理者而言，其职业发展有限 因为管理级别太多了，一个人进入这个企业就是一个普通员工，如果这个企业内部管理层级特别多，等这个人升到中高层...
