波特行业竞争结构分析模型定义
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发布时间：2024-10-01 13:33
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时间：2024-10-25 19:08
迈克尔·波特提出的行业竞争结构分析模型，是对五力分析模型的深化和发展。该模型以五力（供应商议价能力、买方议价能力、新进入者威胁、替代品威胁和行业内竞争）为核心，为企业管理者提供了全面的视角来评估行业环境和竞争态势。
首先，通过这个模型，管理者能够深入探究这五个关键因素如何具体影响企业的生存和发展，从而找准影响企业成败的关键点。这有助于企业更好地理解市场动态，制定针对性的战略应对措施。
其次，模型还强调了在分析过程中，企业高层应将注意力集中在那些与五力模型相关但可能带来即时威胁的变量上。这样做，企业可以迅速识别出潜在的风险，及时采取行动，以维持竞争优势或减轻不利影响。
总的来说，波特的行业竞争结构分析模型为企业管理者提供了一个实用的工具，帮助他们理解和管理行业竞争，以便做出更明智的决策。
扩展资料
迈克尔·波特在行业竞争五力分析的基础上制定了行业竞争结构分析模型，从而可以使管理者从定性和定量两个方面分析行业竞争结构和竞争状况。
