与Steve Jobs 开会是怎样的? Apple 前高层公开 3 个秘密要诀

发布网友 发布时间：2024-09-27 02:12

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热心网友 时间：2024-10-04 05:27

Steve Jobs 以他过人的眼光和创意见称，同样有名的就是他的脾气。究竟和这么一个与别不同的人开会，是怎么样的情况?   Ken Segall 是曾经在 Apple 工作 14 年的前高层，作为 Apple 创作主管与 Steve Jobs 共事多年。他透露原来 Steve Jobs 开会有 3 个秘密要诀:   1. 会议越少人越好 有一次开会前，Steve Jobs 发现一个新人就问:「你是谁?」原来是 Apple 合作广告公司的一个有关员工。Steve Jobs 就礼貌地对他说:「我想你应该不需要参加这个会议，谢谢。」   为何他要这样做? Steve Jobs 向来就是个极之注重公司秘密的人。无论是新产品还是新策略，在正式公开之前就是越少人知道越好。这样才能让他的 “One more thing” 带来这么多惊喜。   2. 每个人必有角色 每次 Steve Jobs 开会，都有个「任务清单」，每个任务旁边就是一个人名。那个人就是该任务的最终负责人，无论成功与否，都由他负责。其他参与的人，有甚么问题就找相应的负责人。   因为每个任务都分配到一个人身上，那个任务就好像变成他们的「宝贝」。会更加用心对待，更加落力。而且分工也清晰得多，不会有工作被推来推去。   3. 不准用 PowerPoint Steve Jobs 极之讨厌 PowerPoint，开会时完全禁止。除了因为这是 Microsoft 的产物，也因为他讨厌幻灯片。他说过:「我讨厌人们用幻灯片，然后停止思考。」   他不喜欢严肃、单向、沉闷的报告，喜欢面对面、有交流和对话的会议。Steve Jobs 还说过:「真正知道自己在说甚么的人，并不需要 PowerPoint。」   无论你是 iPhone / iPad 还是 Android 用家，我们都有最适合你的资讯。我们的Facebook 专页，为你送上最新最快的科技新闻和手机资讯。

热心网友 时间：2024-10-04 05:28

Steve Jobs 以他过人的眼光和创意见称，同样有名的就是他的脾气。究竟和这么一个与别不同的人开会，是怎么样的情况?   Ken Segall 是曾经在 Apple 工作 14 年的前高层，作为 Apple 创作主管与 Steve Jobs 共事多年。他透露原来 Steve Jobs 开会有 3 个秘密要诀:   1. 会议越少人越好 有一次开会前，Steve Jobs 发现一个新人就问:「你是谁?」原来是 Apple 合作广告公司的一个有关员工。Steve Jobs 就礼貌地对他说:「我想你应该不需要参加这个会议，谢谢。」   为何他要这样做? Steve Jobs 向来就是个极之注重公司秘密的人。无论是新产品还是新策略，在正式公开之前就是越少人知道越好。这样才能让他的 “One more thing” 带来这么多惊喜。   2. 每个人必有角色 每次 Steve Jobs 开会，都有个「任务清单」，每个任务旁边就是一个人名。那个人就是该任务的最终负责人，无论成功与否，都由他负责。其他参与的人，有甚么问题就找相应的负责人。   因为每个任务都分配到一个人身上，那个任务就好像变成他们的「宝贝」。会更加用心对待，更加落力。而且分工也清晰得多，不会有工作被推来推去。   3. 不准用 PowerPoint Steve Jobs 极之讨厌 PowerPoint，开会时完全禁止。除了因为这是 Microsoft 的产物，也因为他讨厌幻灯片。他说过:「我讨厌人们用幻灯片，然后停止思考。」   他不喜欢严肃、单向、沉闷的报告，喜欢面对面、有交流和对话的会议。Steve Jobs 还说过:「真正知道自己在说甚么的人，并不需要 PowerPoint。」   无论你是 iPhone / iPad 还是 Android 用家，我们都有最适合你的资讯。我们的Facebook 专页，为你送上最新最快的科技新闻和手机资讯。