“开源是一个自我实现的预言”,Shifu创始人陈永立说道
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发布时间：2024-09-25 22:13
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时间：2024-11-14 07:55
陈永立表示，开源团队的工作体验有好有坏，但总体上利大于弊。首先，开源社区成员基于共同的信仰工作，这使得工作过程不感到辛苦。其次，开源社区成员间相互熟悉，友好且专注于技术交流，避免了商业环境中的各种KPI干扰。然而，也有不足之处，比如部分社区治理松散，可能导致新成员的信心受挫。因此，陈永立呼吁加强社区治理，提高管理深度和质量。
苏丹认为，开源中用户与开发者的关系平等，用户成功是关键。通过社区推荐合适的产品，并为用户提出真正有益的建议，建立平等与信任的关系。
金发华指出，开源与商业闭源软件的主要区别在于交付方式。开源软件的迭代周期快且质量提升迅速，因为专业用户可以直接提交问题并提出改进，而商业软件则需要通过销售和客户沟通授权，过程较为繁琐。
张家驹强调，开源让开发者能够按照自己的意愿表达想法，这是一个自由与创新的过程。用户应意识到开源软件的风险，同时也要给予开发者足够的自由。开源社区的治理应以开发者自由为重，避免过多的自上而下的规定*创新。
陈永立指出，对开源项目常见的误解是“拿来就用，万事大吉”。实际情况下，开源软件的自我实现预言效应，即你越投入，它越优秀，最终实现真正的价值。因此，用户在使用开源软件时，应给予反馈和贡献，哪怕只是简单的反馈，都具有价值。
金发华解释了开源软件如何实现商业化，包括基于开源软件开发周边功能或采用SaaS模式。同时，金发华强调开源软件必须全球化，以在全球市场中脱颖而出。在本地化方面，金发华建议了解目标地区的用户喜好，有针对性地进行社区建设。
苏丹分享了在社区中遇到的问题，强调了关注用户体验的重要性，并指出社区影响力和开发者规模是评估开源项目的关键指标。根据项目类型的不同，关注的指标也会有所不同，如社区用户的普及率、生态开发者数量等。
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