VMI运行模式
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发布时间：2024-09-26 08:55
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时间：2024-10-24 15:49
在供应链管理中，VMI（Vendor Managed Inventory）模式根据核心企业的不同位置分为几种运行模式。首先，当核心企业在供应链下游时，其合作方式可能选择自营物流，而在供应链上游时则可能倾向于自营或外包。这导致VMI运行结构会根据核心企业的角色变化。
核心企业位于VMI系统中时，运行模式可能分为：供应商-制造商、供应商-零售商以及核心企业-分销商。在供应商-制造商模式中，由于生产规模大且需求稳定，供应商通常需要频繁小批量供货，并要求服务水平高。为降低成本，制造商附近可能会设立VMI HUB，以缓冲多供应商的混乱卸货，提高拣货效率。
在供应商-零售商模式中，零售商通常在补货周期结束后接收供应商信息，供应商根据此预测生产并配送。不同的是，大型零售商可能要求销售确认后再付款，这减少了供应商-零售商模式对VMI HUB的需求。
在供应商-生产商模式中，第三方物流可能被引入，因为核心企业和供应商的优势主要在生产而非物流。而在供应商-零售商模式中，由于地理距离和需求预测的复杂性，第三方物流的参与就更为常见，他们可以提供更灵活和高效的配送服务。
最后，核心企业-分销商模式中，核心企业作为供应商直接管理分销商的库存，无需额外的仓库设施。这种模式强调供应链伙伴的专业分工，第三方物流因其在库存管理方面的专长，成为理想的合作伙伴，使得VMI运作模式更加优化和高效。
扩展资料
所谓VMI（Vendor Managed Inventory）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。 这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。目前VMI在分销链中的作用十分重要，因此便被越来越多的人重视。
