发布网友 发布时间:2024-09-26 19:42
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热心网友 时间:2024-10-29 03:51
工程项目管理企业,是一种具备合法资质的专业服务公司,它们受工程项目的业主委托,通过合同约定,对项目从决策到实施的全过程或特定阶段进行管理和服务。这些企业的主要工作方式包括项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)。
在PM模式下,企业主要在决策阶段为业主提供可行性研究和项目策划,在实施阶段负责招标代理、设计管理、采购管理等,确保项目质量和进度,控制费用、合同和信息管理。同时,他们通常会承担相应的管理责任。
PMC模式则更进一步,除了PM服务,还可能负责工程初步设计等工作,并承担管理风险和经济责任。工程项目的规模、类型和业主需求决定了可能采用的不同管理方式。
工程项目管理企业为业主提供的服务范围广泛,包括项目策划、可行性分析、工程设计、合同管理、造价咨询、施工监督等,确保项目合规并符合建设单位要求。此外,他们需要具备相应的工程咨询、造价咨询、招标代理等资质。
在联合管理中,工程咨询、造价咨询等企业可以组成联合体,共同为项目服务,但需确保各方资质符合要求,并承担连带责任。值得注意的是,管理企业不能同时承担施工业务,也不能与施工企业存在利益关系,以保证公正和透明。
这些规定来源于《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》和《关于培育和发展工程项目管理企业的若干规定》,旨在规范行业行为,推动工程项目管理业务的发展。
工程项目管理企业,是指依法设立,具有相应资质,受工程项目建设单位委托,按照合同约定,代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的企业。