浙江省能源集团有限公司发展战略

发布网友发布时间：2024-09-26 19:53

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热心网友时间：2024-11-05 09:44

浙江省能源集团有限公司的发展战略经历了三个关键阶段。

在2001年公司初创时期，其发展战略以“电、煤、气”三大板块为核心，初步明确了板块扩展的方向。这一阶段，公司开始对能源领域的这三个关键领域有了深入的思考。

随着2003年接收省属发电企业的管理职能，浙能公司战略进入新阶段。他们提出了“以投资为主体，以实业为基础，电力为主业，多业共同发展”的策略，并设定了明确的目标——“三个翻一番，两个确保”。这一目标在2006年底提前实现，标志着公司在产业发展上取得了显著成就。

2007年初，浙能公司又提出了“大能源格局下以电为主，多业发展”的“大能源战略”。这一战略强调了对一次能源资源开发与保障的重视，旨在延伸能源产业链的两端，提升能源效率。在内涵上，公司着重技术改造与创新，推动绿色能源建设与产业转型升级，展现出强烈的环保和可持续发展意识。

最后，战略扩展到了空间层面，公司实施了“迈出省界、走出国门”的战略，积极寻求更广阔的发展空间，为企业的长期稳定发展制定了全面的总体部署。