跨国公司全球供应链运营模式内容简介

发布网友发布时间：2024-09-30 14:12

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自20世纪80年代以来，随着新技术革命的迅猛推进，生产效率显著提升，产品更新换代的速度不断加快，全球供需市场竞争日益激烈。在此背景下，消费者的消费需求呈现出多样化和个性化的趋势，导致需求的不确定性增加。许多跨国公司因此调整策略，将重心从专注核心业务转向对全球供应商的精细管理，以适应这种变化。

经济全球化对全球贸易产生了深远影响，带来了机遇和挑战并存的局面。全球化运营催生了一种新的全球分工模式：发达国家主要依靠高新技术产业和服务业驱动，将劳动密集型和资源密集型产业转移至发展中国家。作为原料和初级产品的主要供应者，发展中国家的角色也在扩展，逐渐成为工业产品的重要生产基地。

然而，这种发展并不平衡，发展中国家在追求经济增长和技术进步的过程中，往往需要消耗大量稀缺自然资源并面临环境压力。在全球竞争中，他们不得不面对这些代价。这体现了全球化进程中的复杂性和矛盾，也提出了对可持续发展的新要求。