生产过程管理目录

发布网友发布时间：2024-09-29 16:11

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热心网友时间：2024-09-29 16:18

生产过程管理目录包含了全面的生产管理系统理论和实践知识，共分为12个章节，详细探讨了各个环节的管理和控制。

首先，第1章概述了生产运作管理系统的发展历程，明确了其任务和主要内容，以及组织机构和方法的构建原则。

第2章深入研究了生产运作系统的组织与布局，包括组织设计的基本要求、空间和时间组织策略，以及流水生产和成组生产等管理模式。

接着，项目计划与管理在第3章中占据了重要位置，涵盖了项目计划技术、控制等内容，确保项目的顺利进行。

企业的研究与开发在第4章中占据一席之地，现代企业的研发活动、新产品开发与服务创新，以及生产技术准备工作都在此部分详尽阐述。

生产运作计划与作业计划在第5和第6章中具体展开，涵盖了计划的内容、指标体系，以及作业计划的制定和控制。

工作研究与设计（第7章）则着重于提升工作效率，通过工作标准设定和作业测定实现。

供应链管理（第8章）是现代生产不可或缺的部分，包括采购、库存管理与控制等内容。

物料需求计划（第9章）和固定资产管理（第10章）则关注于资源的精确需求与资产的有效利用。

全面质量管理（第11章）强调产品质量和成本控制，以及国际质量标准的应用。

最后，企业流程再造（第12章）探讨了利用信息技术进行流程优化，以及其在战略层面的应用。