修炼领导力蒋小华主讲《修炼领导力》

蒋小华老师独创的“10倍速领导力”课程，正是为了应对这一挑战，提升领导者的思考和管理方式，从而提升团队执行力，为企业业绩带来显著增长。课程分为五个部分：领导力基础：探讨领导者的需求，领导力的缺失和常见误解，以及领导者应承担的责任，包括领导他人和自我管理。10倍速理论：分析当前时代背景，21世纪...

1、蒋小华执行兵法－《赢在执行：打造为结果而战的团队执行力》2、蒋小华中层兵法－《塑造企业新中层：中层素养与技能提升》3、蒋小华领袖兵法－《10倍速领导力：培养新时代领导者》4、蒋小华创新兵法－《不创新则死亡：如何构建管理创新的组织》5、蒋小华人才兵法－《人“财”的选育用留》6、蒋小华沟通兵...

蒋小华，一位在企业管理领域颇具声望的专家。作为中华企管培训网的特聘管理技能专家，他同时也在浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学担任EMBA班及海尔集团的特聘讲师。蒋小华荣获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”与“全球500强华人讲师”的荣誉，体现了其在管理咨询与培训领域的卓越成就。蒋小华不仅在理论研...

中文名：蒋小华国籍：中国民族：汉职业：讲师代表作品：《守破离：如何成为一个精进的人》《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》《为结果而战》性别：男常住：杭州人物介绍常年坚持写作，出版书籍有《守破离：如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战：打造以结果为导向的...

华略咨询首席顾问蒋小华认为每个人都具有潜在的领导力，不少人总是将领导力与高职位联系在一起，领导力不是一个位置,它是一个过程，无论他是在总统套房内还是在前线，无论是在主导地位上还是在辅助地位上。糟糕的是，人们认为领导力只被少数人所拥有。其实，领导力不是一个基因，它不是一个秘密并且...

因此，对中层管理者进行系统的培训至关重要。他们常常面临的问题包括：缺乏自我定位，无法准确角色定位；对问题处理不当，缺乏责任感和正确管理观念；时间管理混乱，没有明确的工作规划；执行力不足，难以传达和执行决策；领导力有限，难以激励员工；缺乏辅导员工的技能；沟通不畅，缺乏团队支持；以及目标设定...

蒋小华的《组织执行力》课程旨在全方位提升团队执行力，通过生动的案例解析执行理念，互动方式引导正确的执行态度和技能。课程内容包括投资心态、企业文化梳理，以及团队执行力的提升，最终目标是提升企业业绩，并培养出具备结果思维和客户价值的优秀人才。参与者将学会投资自己，成为信守承诺、结果导向、责任明确...

蒋小华被誉为“最佳执行教练”，他的著作《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》备受业界推崇。蒋小华的主讲课程《从战略到执行》针对企业面临的实际问题。他强调，尽管企业可能拥有伟大的战略，但真正决定企业成败的往往是战略的执行能力。课程的目标是建立高效的执行体系，培养能有效执行战略的经理人。

蒋小华，中国战略执行领域的重要人物，现任战略与执行研究院院长，华略企业管理咨询有限公司的董事长兼首席培训师。他还是清华大学、浙江大学EMBA班的特约讲师，以及多家培训机构和媒体杂志的专栏撰稿人，凭借丰富的经验和卓越成就，被誉为“最佳执行教练”。2007年和2009年，他分别获得了“中国管理咨询行业...