二、名词解释1.战略2.产业环境3.利益相关者急急

战略.学术界关于企业战略管理的涵义存在两种不同的理解:一种称为狭义的战略管理;一种称为广义的战略管理。狭义的战略管理认为,企业战略管理是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理,其主要代表是美国学者斯坦纳。斯坦纳在其1982年出版的《管理政策与战略》一书中指出,企业战略管理是确立企业使命,根据企业外部环...

管理学意义上的利益相关者是受组织决策和行动影响的任何相关者，包括内部和外部相关者。利益相关者可能包括所有者和股东、银行和其它债权人、供应商、购买者和顾客、广告商、管理人员、雇员、工会、竞争对手、政府等。利益相关者分析是评价战略的有力工具，有助于平衡各方利益。

当然，专案利益相关者是一个很大的范围，还包括专案所在地的 *** 、邻居等等，都需要在相关的规划中考虑好。但是最主要的是上面的两点。名词解释 战略 2．产业环境 3．利益相关者 我认为所谓企业的战略就是一个企业为自身发展所制定的大体的巨集观的发展方向，及发展手段。 产业环境指的是一个企业...

利益相关者是指那些在企业发展过程中，对企业生产经营活动能够产生重大影响的团体或个人。这些影响者既可能是公司内部的，也可能是公司外部的。利益相关者理论认为，企业要想获得长期的生存和繁荣，最佳途径是考虑其所有重要的利益相关者并满足他们的需求。因此，在设定绩效目标时，企业应考虑到那些对自己来说...

利益相关者对企业的期望各不相同。 3. 消费心理: 企业应有不同的产品类型以满足不同顾客的需求。 4. 生活方式变化: 当前及新兴的生活方式与时尚。对社交、求知、审美等。 5. 文化传统: 一个国家或地区在较长历史时期内形成的一种社会习惯。春节与圣诞节的差异。 6. 价值观: 指社会公众评价各种行为的观念...

决策是为了达到某一目标或解决某一问题，从多个可能的行动方案中选择一个最优方案的过程。在这个过程中，决策者需要全面考虑各种因素，包括环境、资源、目标、风险、利益相关者的需求等。决策的核心在于选择，即选择最佳的行动方案以实现既定的目标。二、决策的步骤 决策过程通常包括以下几个步骤：1. 识别...

第一、战略是在企业经营活动之前制定的,具有前导性;第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划,是一个理性思维的结果,具有主观性; 2、战略是一种计谋:强调战略是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋; 3、战略是一种模式:是一系列行动的模式或行为模式,或者是与企业的行为...

其特色是以全球化思维来管理，注重协同合作和跨部门协调，以提高组织的绩效和竞争力。在全方位管理模式中，管理者需要关注多个方面，包括内部人员、外部利益相关者、市场环境、技术发展等。他们需要根据不同的情况进行决策，并制定相应的策略和措施。全方位管理模式强调团队合作和信息共享，并倡导开放式沟通和...

1、平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。2、设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。3、因此，人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的...

市场营销属于经济学的专有名词，其英文名称为Marketing，具体是指一种以商品作为交换的经济模式。对于企业而言，其营销活动的主要出发点以及归宿都是市场。根据美国市场营销协会相关的定义，市场营销主要是将企业生产的货物以及劳务从生产者一方引导消费者一方的行为，属于一种商务活动。从市场营销的概念创立开始...