虚拟企业运作模式

发布网友发布时间：2024-09-30 08:53

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热心网友时间：2024-10-21 22:20

企业运作模式是指企业的各个方面如何协同运作，涉及设施规划、组织结构、产品设计、生产方式、物流系统和销售策略等多方面。组织机构形式可以是直线型、部门型或是项目管理模式等，选择哪种模式会受到产品类型、生产方式以及市场环境的显著影响，对企业的运营效率至关重要。

虚拟企业运作模式则是一种创新模式，它建立在现代通信技术，特别是互联网的基础上，超越国界，旨在快速响应市场变化。这种模式促使制造商与供应商、经销商和消费者紧密合作，共同设计、生产和销售定制化、用户导向的产品。从资源角度来看，虚拟企业整合了来自各方的资源，实现了“1+1>2”的效果，提高了效率和顾客满意度。

虚拟企业的核心产品，即虚拟产品，包括实物商品和服务。理想情况下，顾客的需求能被迅速满足，产品设计和生产流程早已在团队思维、计算机程序和灵活生产线中预先设定。即使不存在完全相同的产品，也会有高度相似的选项，使得厂商能够以更低的投入实现更高的顾客满意度。

扩展资料

虚拟企业（Virtual Enterprise），是当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础上的共享技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。虚拟企业的出现常常是参与联盟的企业追求一种完全靠自身能力达不到的超常目标，即这种目标要高于企业运用自身资源可以达到的限度。因此企业自发的要求突破自身的组织界限，必须与其他对此目标有共识的企业实现全方位的战略联盟，共建虚拟企业，才有可能实现这一目标。