现金循环周期现金循环周期的作用分析
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发布时间:2024-09-06 08:58
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时间:2024-10-23 09:04
现金循环周期的变化对营运资金的数额有着直接的影响。一般来说,存货周转期与应收账款周转期越长,应付账款周转期越短,则营运资金的数额越大;反之,存货周转期与应收账款周转期越短,应付账款周转期越长,则营运资金的数额越小。此外,营运资金周转数额还受到偿债风险、收益要求和成本约束等因素的制约。
流动资金用于营运周转,必须有一个循环周期。周期的长短与资金成本和运用效率密切相关。例如,一家生产个人电脑的公司,预测市场需求为100部电脑。公司决定未来可产生的现金流量,并展示其生产决策对流动资金地位的影响如下:
1. 公司订购生产100部电脑所需的零组件,因电脑行业采购原料、零件通常采用信用赊购方式,故此项交易仅产生应付账款,对现金流量无立即影响。
2. 组装零件成为电脑成品,需要雇佣劳动力,产品完成时,工资并未全部支付,因此一部分产生应付工资。
3. 电脑成品以信用销售方式售出,因此产生应收账款,无立即现金流入。
4. 在生产过程中的某一阶段,在收回应收账款之前,公司必须支付应付账款及应付工资,因此产生净现金流出。此现金流出需向银行借款融通。
5. 当公司收回应收账款时,流动资金的现金流程循环(cash flow cycle)已经完成。此时公司有能力偿还借款,借款的目的在于协助生产进行及营运周转。
电脑公司进行产销活动,把零组件及人工转换为现金的过程称为现金转换循环(cash conversion cycle)。这一模型中应用的术语如下:
存货转换期间:指把原材料或零组件制造为产品,并将产品售出所需的时间。存货周转率越高,表示企业推销商品的能力及经营绩效越佳,因此存货转换期间不宜过长。
应收账款转换期间:指应收账款收回现金所需的时间,称为销货悬帐天数(days sales outstanding.DSO)。应收帐款周转率越高,表示企业收帐的速度及效率越佳。若DSO为54天,则指销货发生的应收账款转换为现金,需要54天时间。
存货转换期间与应收账款转换期间合称为营业循环周期。
应付账款递延期间:指自购进原料或雇佣人工至支付价款及工资所递延的平均天数。一般公司支付购料价款及工资的递延期间通常为30天。
现金循环周期包括上述三个期间,其长度等于自公司购买(生产所需资源)原材料及人工支付现金之日起,至销售产品收回价款之日止所经过的天数,用以衡量公司的现金冻结在流动资产上的时间长短。
现金循环周期计算公式如下:
存货转换期间+应收账款转换期间-应付账款递延期间=现金循环周期
从另一角度看则为:
现金回收递延天数-现金支出递延天数=净递延天数
公司管理当局及财务管理人员应对现金循环周期有正确认识,因为周转期的长短关系到资金冻结时间的长短,影响资金成本和运用效益。财务管理人员应研究缩短周期的可能途径,以提高资金运用效率和营运收益。
因此,缩短存货周转期和应收账款周转期,延长应付账款付款期是缩短现金循环周期的基本途径。企业可根据自身实际情况,通过压缩收款流程、优化贷款支付过程(如利用现金浮余量,支付账户集中、展期付款、设立零余额账户、远距离付款等方法),在合理范围内尽量延长贷款支付时间,加速现金流周转,相应地提高了现金利用效果,从而增加了企业的收益。