领导行为理论有哪些理论

领导的行为理论主要有以下几种：一、角色理论。该理论关注领导的角色定位和行为表现。领导者在组织内扮演着多重角色，每个角色都有其特定的行为规范和职责。他们必须根据情境调整自己的角色，以适应组织的需求。例如，领导者需要作为决策者、协调者、激励者等角色出现。二、特质理论。特质理论认为领导者拥有...

一、交易型领导行为理论 该理论主张领导以清晰明确的规则和奖励为基础进行管理，领导的行为是确保组织运作并帮助员工完成其职责的行为。当员工达到预定的标准时，他们会得到奖励；而当他们未达标时，则可能面临惩罚。这种领导方式强调控制权和任务完成情况。二、变革型领导行为理论 变革型领导是一种强调创新和...

勒温的三种领导方式理论、伦西斯·利克特的四种管理方式理论、领导四分图理论、管理方格理论、领导连续统一体理论等等。这些理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度，以及上级的控制和下属参与的角度对领导行为进行分类，这些理论在确定领导行为类型与群体工作绩效之间的一致性关系上取得了有限的成功，...

在管理学中，领导的行为理论包括以下几种：（一）怀特和李皮特的三种领导方式理论：权威式、民主式和放任式领导。权威式领导由领导者独自决策，并对工作分配和监督较少；民主式领导则鼓励集体讨论决策，并给予下属一定的选择空间；放任式领导则给予下属完全的决策权，领导者仅提供必要的资料和咨询。（二）...

一、特质理论。该理论重点强调领导者自身应具备的某些特质或品质，如决策能力、沟通能力等。这些特质是领导者与生俱来的天赋，或者是通过后天学习和锻炼获得的。例如，一些领导者可能具备强烈的个人魅力和强烈的责任感，这些特质使他们能够有效地激励和引导团队。二、行为理论。与特质理论不同，行为理论关注...

领导理论大致可以分为三类：第一类是性理论--集中研究有效领导者应有的个人特性；第二类是个人作风与个人行为理论--集中研究领导者的工作作风和领导行为对领导有效性的影响；第三类是情境理论或权变理论--集中研究不同情况下采用何种的工作作风和领导行为效果最佳。

【答案】：A,B,C,E 【解析】领导行为的权变理论包括：①费德勒的权变模型；②赫塞与布兰查德的领导情境理论；③伊万斯的路径一目标理论；④弗洛姆和耶顿的参与模型。

领导理论的研究成果可分为三个方面，即领导特性理论、领导行为理论和领导权变理论。由于领导特性理论忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、领导四分图理论、管理方格理论、领导连续统一体理论等等，这些理论主要是从对人的关注和对生产的关心两个维度，领导权变理论弥补了这一缺陷，以及上级的...

基于此理论，领导者大致可以分为四种类型：高关怀—高定规型、高关怀—低定规型、低关怀—高定规型、低关怀—低定规型。其中，高关怀—高定规型的领导者能有效促进高绩效与满意度，但并非总是产生积极效果。其他三种组合类型的领导者行为与较高缺勤、事故、抱怨和离职率相关联。研究还发现，领导者的...

勒温理论，连续统一体理论，利克特理论，四分图理论。勒温理论强调领导者的行为和追随者的反应之间的关系，主张领导者和追随者之间的互动是领导力的核心，连续统一体理论着眼于领导者如何通过自我认知与情境因素的结合使自己适应变化，利克特理论通过对领导者的行为风格和效果的研究，推崇领导者适应组织情境的...