长期激励机制主要功能
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发布时间:2024-09-06 03:53
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热心网友
时间:2024-09-30 04:24
长期激励机制在企业运营中发挥着关键作用,主要体现在以下几个方面:
目标一致化:在国有企业中,企业代理人(如董事长、总经理)与所有者(委托人)的目标可能不一致。股权激励通过将经营者的薪酬与其业绩绑定,促使他们追求自身利益的同时也实现所有者的利益。这有助于减少偷懒或机会主义行为,增强委托-代理关系的效率。
财务运作优化:股权激励通过期权或期股等形式,减少了公司日常支付现金的压力,使得公司能将资金用于更有价值的长期投资。特别是对于资金紧张的国有企业,这是一大经济优势。
人才保留与吸引:通过附加条件的股权激励,公司可以防止人才流失,并吸引更多优秀人才。股票期权对人才具有吸引力,有助于构建稳定的管理团队。
人事调整便利:股权激励使经营者在岗期间收入与业绩挂钩,离职时无后顾之忧,还可继续参与公司收益分享,有利于公司的人事调整和稳定。
改善治理结构:股权激励促使企业骨干成为股东,打破单一国有股主导,有助于改善公司法人治理结构,减少不规范行为。
节税效应:相比年薪制,经营者通过股权激励可能享受到政府的税收优惠政策,从而降低个人所得税负担,增加了实际收入。
扩展资料
长期激励机制,是企业的所有者(股东)为了减少职业经理人的道德风险,激励经营管理者与员工共同努力,使其能够稳定地在企业中长期工作并着眼于企业的长期效益,以实现企业的长期发展目标,通过给予高级管理人员以约定的价格,购买未来一定时期内公司股份(股票)的权利来约束和激励员工和高级人员的一项企业管理制度。