发布网友 发布时间:2024-09-06 08:12
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热心网友 时间:2024-10-06 14:37
在当今消费文化中,消费者追求个性化和独特性,对产品的定制化需求日益增强。厂商不仅要提供优质产品和服务,还需满足消费者的个性化定制需求。这需要产品生产从大规模标准化转向小规模甚至单个定制,并有效获取消费者需求信息。技术与管理创新已部分实现批量生产转向个性化,但关键在于缩短与消费者间的距离,这就要求渠道结构扁平化,减少层级。
消费者行为的变化表现为不确定性和忠诚度的降低。企业需密切关注顾客动态,以应对可能的流失。据统计,获取新顾客成本是维护老顾客的5倍,降低顾客流失率5-10%可显著增加公司利润。扁平化的渠道结构有助于企业更好地监控顾客,尤其对面临顾客流失问题的企业来说,扁平化是必然选择。
后现代性消费文化中,消费者不再追求单一的自我形象,而是通过参与和不断变化寻求多样的情感体验。为了适应消费者快速变化的需求,厂商需紧贴终端消费者,感知他们情感体验的变化,这自然要求渠道结构的精简和扁平化。因此,渠道扁平化文化对现代企业的运营策略有着深远影响。
渠道扁平化是以企业的利润最大化为目标,依据企业自身的条件,利用现代化的管理方法与高科技技术,最大限度地使生产者直接把商品出售(传递)给最终消费者以减少销售层级的分销渠道。