软考高项笔记|7-1 项目成本管理概述

发布网友发布时间：2024-09-05 10:30

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热心网友时间：2024-11-28 12:12

面对疫情对软考高项下半年考试的影响，重要的是保持学习的稳定，无论考试形式如何变化，扎实掌握知识点才是关键。第7章项目成本管理包括概述、过程和工具，与第6章相比，少了案例分析。

7-1节概述部分详细阐述了项目成本管理的概念、构成、作用以及相关术语。成本管理不仅关注项目实施成本，还要考虑全生命周期成本，包括产品使用和维护成本。失控的五大原因包括认识不足、制度缺陷、方法问题等。全生命周期成本是指项目从设计到处置的所有成本，对项目财务决策有重要影响。

六大成本类型包括可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、机会成本和沉没成本，它们各自定义明确并影响项目成本控制。成本基准是批准的项目成本计划，应急储备和管理储备用于应对不同风险。管理储备需高层审批，与成本基准的区别在于应对未知风险的灵活性。