水平整合概念

发布网友发布时间：2024-08-23 07:14

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热心网友时间：2024-09-02 03:27

在商业战略中，水平整合是指同行业竞争企业之间的合并，以期通过规模扩大来推动自身发展，提升行业集中度。然而，这种整合并非总能直接推动行业的成长，特别是在行业成熟或走向衰退阶段，水平整合有助于消除过剩产能，优化资源配置。与垂直整合（纵向整合）不同，水平整合也被称为横向整合。

美国的波音与麦道合并，以及法国雷诺与瑞典伏尔加的联合，都是横向整合的典型例子。这些合并的主要目标是通过合并较小的企业，形成企业集团，实现规模经济，通过提高产量和市场占有率来增强竞争力。在国际层面上，大规模的横向合并可能会削弱企业间的竞争，甚至可能导致市场垄断，对市场经济的效率构成威胁。

为了维护市场竞争和市场经济秩序，许多高度发达的国家如美国，会实施反托拉斯法规，对横向合并进行适度的限制，以防止市场集中度过高，确保经济的健康发展。因此，水平整合的成功与否，不仅取决于企业的自身战略，还受到政府政策和市场环境的制约。

扩展资料

水平整合（Horizontal Integration）亦称横向合并，是获得规模经济成本优势的一条途径，还可以通过减少两家企业之间机构的重复，达到减少费用的目的。