发布网友 发布时间:2024-08-27 11:52
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热心网友 时间:2024-09-14 17:42
将一个团队从普通打造成不普通,意味着理解与接受团队中管理能力和领导能力的不同之处。作家兼顾问Peter Drucker说过:“管理能力就是让事情做对;领导能力就是做正确的事情。在公司中,管理人员和领导人员,有时我们可能会这两者混为一谈,但这两个职位是完全不同的。管理人员是促使团队成员取得成功的促进者,他保证团队的成员都具有极高的生产力,促进团队正在研发的项目走向成功;管理人员大都训练有素,行事乐观,能够扫清通往成功路上的障碍;他们大都能力超群,能够应对多项挑战,快速升职。相反,领导人员值得是团队中有特殊才能的人,他们思维开阔,点子丰富,在某一领域有非常丰富的经验,可以为管理人员和整个团队提供帮助。领导人员之所以能领导是因为他们有强项,而不是靠“领导”的头衔混饭吃。好的管理人员能够适应不同的领导人员,能够带领整个团队向前推进。