发布网友 发布时间:2024-08-27 10:40
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热心网友 时间:2024-08-27 11:35
企业战略风险管理在当今商业环境中扮演着至关重要的角色,主要体现在以下几个方面:
首先,应对全球化竞争的需求。外部环境的动态变化,如顾客需求的提升(顾客,Customer)、竞争加剧(竞争,Compete)以及技术变革的不确定性(变化,Change),都要求企业积极进行战略风险管理,以适应和驾驭这些变革。
其次,科学技术的快速发展要求企业应对技术创新风险。华为通过实施有效的战略风险管理,成功规避了技术不确定性与市场风险,成为通信行业的佼佼者,这证明了风险管理在创新过程中的必要性。
再者,资本经营中的兼并收购活动也需战略风险管控。三九集团的案例警示我们,盲目兼并往往伴随着巨大风险,只有通过科学的风险管理才能确保扩张的成功,而非导致失败。
随着中国加入WTO,企业国际化进程加速,战略风险管理在抵御外部冲击、应对全球化竞争中的作用愈发凸显。企业不仅需要考虑自身的内需市场,还要在全球范围内制定战略,有效应对各种风险和挑战。
最后,企业内部发展同样离不开战略风险管理。在全球化的市场环境中,通用公司的成功源自其前瞻性的全球视野和对战略风险的有效管理。这表明,无论企业规模大小,无论内部管理如何完善,战略风险管理都是企业持续发展和成功的关键因素。
对战略风险概念的定义目前学术界尚存在着分歧,但基本上都没有脱离战略风险字面的基本涵义。风险的基本定义是损失的不确定性,战略风险就可理解为企业整体损失的不确定性。战略风险是影响整个企业的发展方向、企业文化、信息和生存能力或企业效益的因素。战略风险因素也就是对企业发展战略目标、资源、竞争力或核心竞争力、企业效益产生重要影响的因素。