项目的组织与人员管理内容简介

发布网友发布时间：2024-08-20 18:20

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热心网友时间：2024-08-30 23:33

本书专门探讨项目管理的软技能，特别是项目的组织与人员管理。作者强调，管理的核心是调动人员来完成任务，因此，本书旨在提供如何有效利用团队的实用指南。传统项目管理书籍往往过于侧重技术层面，如关键路径分析和挣值分析，然而，近年来，这一领域正在发生转变，书籍开始从人性化角度探讨项目管理，认识到对人员管理的不可或缺。作者着重阐述了项目管理在引导变革以及影响项目参与者、说服他们的重要性，尽管项目经理的领导角色被多次提及，但很少有全面关注所有项目管理团队成员技能的探讨。

项目管理无处不在，从建设、工程、计算机项目，到组织变革和个人生活中的社交活动，尽管作为一门新兴学科，但在过去的50年里，其发展速度惊人，给我们的生活带来了显著益处。研究表明，卓越的项目管理能提升项目绩效高达30%，甚至更多。这不仅能提前完成项目，节省成本，例如，每节省1000万元，就意味着能有300万元用于其他项目。对于发展中的中国来说，这种提升尤为关键。以国家层面来看，项目绩效提升30%意味着增长率可以从8%提升至10.5%，尽管并非所有项目都能达到，但这个启示强调了提升项目绩效的必要性。书籍在这个过程中扮演了至关重要的角色，帮助我们提升项目管理能力，推动项目成功。