发布网友 发布时间:2024-09-05 03:03
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热心网友 时间:2024-11-06 07:43
合同管理在企业运营中至关重要,主要涉及八个环节:合同调查、谈判和文本拟定。本文将重点剖析前三部分的风险与管控措施。
首先,合同调查环节的风险主要在于主体资格、信用状况和履约能力。为防范这些风险,企业应严格审查被调查对象的资格证明,评估其信用状况,并确保其具有实际的履约能力。管控措施包括详细核查文件和持续关注对方资信变化。
在合同谈判环节,企业可能面临重大问题处理不当、谈判策略泄露等风险。管控措施则在于充分了解谈判对手、制定策略、关注核心内容和组织专业人员参与复杂谈判。
合同文本拟定时,风险包括选择错误的合同形式、内容冲突以及表述不严谨。为降低风险,企业需确保合同内容与法律法规、企业目标相一致,并选用合适的合同形式,避免法律漏洞和损失。
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