发布网友 发布时间:2024-09-05 04:01
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热心网友 时间:2024-09-07 15:05
作为一位有着丰富酒店管理经验的实践者,我深知在酒店民宿行业中,面对满房的挑战,如何抉择是否关房,是一个需要智慧和策略的问题。
自2013年起,我在重庆江北区开设了一家30间客房的酒店式公寓,随后在江北区和渝北区相继拓展了业务,甚至在解放碑开设了民宿,涵盖了酒店、公寓和民宿等多种类型。这些经历让我对酒店业的运营模式和客户需求有了深入的了解,同时也与各平台的经理们保持着紧密的交流与分享。
一些酒店业主可能会认为,当房源满员时,关闭房间可以避免展示在平台上,减少流量。然而,这种做法并非长久之计。因为一旦关房,不仅影响了平台的曝光度,导致排名下滑,还可能使竞争对手的业务得以提升。长期来看,这会侵蚀你的客源,生意渐渐陷入恶性循环。
真正的策略是提高价格,而不是简单地关房。在满房的情况下,可以尝试大幅度上调价格,对于那些愿意为了独特体验付出高价的客人,你可能会有意想不到的收获。例如,若有人因特殊情况无法入住原定房间,你可以尝试协调其他房源,或者解释为同属连锁经营,增加故事性,通常情况下,客户会理解并接受。
然而,这个策略并非无条件适用。在节假日,情况可能会有所不同。以去年国庆期间重庆loft江景民宿为例,房东本想在房间售罄后提高价格以减少流量,结果适得其反。那天,尽管价格飙升至3000多元,但意外地仍有预订。由于节日需求紧张,其他房东无法提供备用房间,房东试图转让未到店的预订,却遭遇了客户的拒绝和退款要求,最终导致了一场不必要的纷争。
总结来说,满房时不宜单纯地关房,而应灵活调整价格策略。在非节假日,适当提高价格是提升收益的有效手段;而在节假日,尤其是高需求的时段,可能需要更加谨慎,避免因极端定价策略导致的客户流失。毕竟,酒店民宿的经营之道在于满足客人的需求,同时把握好供需平衡,这才是真正的成功之道。