...研发某新产品的需要,科研部门按照分层抽样的方法组建了

（1）每一个技术员被抽到的概率 ，其中男技术员3人，女技术员1人 （4分）（2）① （7分） ② ， ， （1）根据抽样的等概率性和分层抽样的等比例性；（2）①小组中男技术员3人，女技术员1人，问题就是从中选取两人，含有这名女技术员的概率；②计算数据组的方差。

58.农业常规统计调查按日历年、季、月度及农业生产季节进行,采用以抽样调查为主,全面统计及重点调查为辅的方法。 59.工业企业直接从外购进产成品,只是更换了标签或包装的,不能作为工业产品销售量统计。 60.房地产开发经营统计包括单纯的土地开发和交易活动。 61.房屋新开工面积指新开工建设的房屋建筑面积,以单位工程...

四、企业可以建立研发准备金制度，根据研发计划及资金需求，提前安排资金，确保研发资金的需要，研发费用按实际发生额列入成本（费用）。五、企业应当在年度财务会计报告中，按规定披露研发费用相关财务信息，包括研发费用支出规模及其占销售收入的比例，集中收付研发费用情况等。会计师事务所在审计企业年度会计报...

4.1.10 对新产品设计方案进行比较,运用价值工程,着重研究确定产品的合理性能(包括消除剩余功能),并通过不同结构原理和系统的比较分析,从中选出最佳方案。4.1.11 根据有关方面对新产品设计方案进行的评议情况(A评价),共同商定设计或改进的方案是否能满足用户的要求和社会发展的需要。4.1.12 叙述产品既满足用户需要,又...

在QC新七种工具中,数据矩阵分析法是唯一种利用数据分析问题的方法,但其结果仍要以图形表示。数据矩阵分析法的主要方法为主成分分析法(Principal component analysis),利用此法可从原始数据获得许多有益的情报。主成分分析法是一种将多个变量化为少数综合变量的一种多元统计方法。新QC七大手法中唯一采用数据解析的方法...

六西格玛(Six Sigma)是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化、电子商务等战略齐头并进,成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步...

认定机构在组织专家评价过程中,可参考如下方法对企业申报的研发活动(项目)进行判断:(1)行业标准判断法。若国家有关部门、全国(世界)性行业协会等具备相应资质的机构提供了测定科技“新知识”、“创造性运用科学技术新知识”或“具有实质性改进的技术、产品(服务)”等技术参数(标准),则优先按此参数(标准)来判断企业...

6.3甲乙双方约定委托开发合同的履行方式为;(如新材料、新产品、新工艺的研制、开发;样品、样机的试制;成套技术设备的试制、生产等各种方式。)第七条技术情报和资料及其保密7.1 甲方应在本合同生效后两个月内向乙方提交如下技术资料和原始数据:(甲方掌握的涉及本项目研究开发的技术资料和原始数据)7.2委托开发合同的内容...

三是研发项目组的有效性评价。 现实情况中，某种新产品研发项目一通过立项准备上马实施，这时该选择哪个研发项目小组负责其具体实施，就需要对研发项目小组的相对有效性进行评价。我们可以通过对这些项目小组的历史情况来评定哪个项目小组最具有效性并对有效性排序在这之后就可以根据项目的复杂程度、急迫程度来...

其二是职能部门的方法各环节签字审批手续繁杂,易造成机构臃肿不堪。其三是职能组织体系中,要开发新产品,信息在组织中必须横向流向多个职能部门,还要纵向穿过多个组织阶层;沟通渠道迅速增加,每个渠道都会延长整个开发周期的时间。采用职能部门的组织形式,项目管理人员与公司管理层必须规避以上三种情况。 一般地跨部门的项目...