发布网友 发布时间:2024-08-17 03:45
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热心网友 时间:2024-08-20 04:19
供应链协同管理的层次划分主要包含战略层、策略层和技术层三个层面。
战略层协同作为供应链协同的最高层次,它强调从战略视角出发,强化供应链协同的理念,通过制定和优化协同策略,提升整个供应链的综合竞争力。关键内容包括文化价值的融合、发展目标的一致、风险的共同承担与收益的共享、协同决策以及标准的统一等。
策略层协同是研究的焦点,主要关注供应链中直接关联的企业间如何进行有效协同,如需求预测、生产计划、采购、制造、物流、库存管理和销售服务等环节的协同操作。
技术层协同则是通过协同技术手段来实现。它为供应链中的各个节点企业提供实时共享和沟通的平台,旨在提升信息同步,增强决策的实时性和效率。技术层协同的基础包括标准化的信息采集、存储与传输,平台构建,智能处理以及信息安全保障等。常用的协同技术包括多智能体技术、工作流管理技术和应用软件技术等。
总的来说,这三个层次的协同管理相互关联,共同构成了供应链管理的完整体系,通过战略引领、策略实施和技术支持,优化供应链运营,提高整体效率和竞争力。
扩展资料
供应链协同管理就是针对供应链上各节点企业的合作所进行的管理,是供应链中各节点企业为了提高供应链的整体竞争力而进行的彼此协调和相互努力。