发布网友 发布时间:2024-08-12 04:31
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热心网友 时间:2024-08-18 11:01
在周建光担任湖南联创投资有限公司人力资源总监的访谈中,他分享了联创集团在人力资源管理方面的实践。面对子公司众多、组织复杂的挑战,联创集团依靠集权的企业文化与健全的人力资源管理系统。HR部门通过内部网络实现信息的实时更新和共享,确保数据的精准性,同时将数据管理划分为不同阶段,如年终绩效评估前更新员工绩效数据,以保证流程的有序进行。
尽管组织庞大,联创集团通过扁平化管理减少层级,快速响应招聘需求。在人才搜寻上,他们运用多种渠道如猎头、网络招聘和员工推荐,确保招聘过程高效。对于高潜质人才,公司会保持联系,建立人才库,以便在职位空缺时能迅速引入。
关于员工流动,联创集团注重内部公平与外部公平的平衡,通过多层次激励系统保持员工稳定性。员工的晋升主要依据能力和对公司贡献,而非学历或经历,这有助于提升员工的工作积极性。在薪酬调整上,联创紧跟市场动态,确保员工薪酬与市场水平相符,从而避免了工作积极性下降和拖延等问题。
总体来说,周建光强调了联创集团在人力资源管理上注重灵活性、效率和员工满意度,这有助于应对大型企业的管理挑战,保持人员稳定和工作效率的提升。
周建光是人名,同名的有湖南申湘汽车集团人力资源总监周建光、中共炎陵县委副书记县长周建光、浙江大学教授周建光、首届“河南省十大杰出青年工匠”周建光、首届中国分析测试协会优秀青年奖获得者周建光、宝山区税务局罗泾税务所所长周建光。